项目核算财务管理制度范本.docxVIP

项目核算财务管理制度范本

1.引言

该制度是为了规范公司在项目核算财务管理方面的流程，保障项目资金安全和项目效益，加强财务管理效率，确保公司经营健康发展。本制度规定了项目核算财务管理相关业务的操作流程、原则、职责及规范，所有涉及项目核算财务流程的人员都应当按照本制度的要求执行。

2.财务管理流程

2.1项目立项阶段

项目立项阶段的财务工作主要包括：

经营决策分析和可行性研究计算；

资金筹措预估：

拟定资金取得计划，明确资金来源；

2.2项目施工阶段

项目施工阶段的财务工作主要包括：

资金拨付和款项收付；

收支情况记录及分析；

费用核算；

严格执行“先支出后报销”原则，在支出前必须审批，按要求报销；

对每笔报销进行详细的会计核算，开具专用凭证并登记账簿、台账及其他相关资料。

2.3项目交接阶段

项目交接阶段的财务工作主要包括：

项目资料整理：

项目各项会计凭证、资产清单、收付款记录等会计资料整理为档案；

收尾核算：

对项目施工过程中未报销或应报销的费用及款项进行核算，准备结算申请；

2.4项目结算阶段

项目结算阶段的财务工作主要包括：

结算款项核实；

项目结算：

对结算款项进行会计核算，开具票据并登记账簿、台账及其他相关资料；

3.职责分工

3.1项目负责人

负责项目核算财务管理工作；

筹备资金及资金安排；

组织编制项目核算预算、决算；

审核和签批与核算财务管理有关的