分包单位管理制度(初稿).docVIP

专业分包单位管理制度

（初稿）

1.目的

为了加强对本工程机电专业分包及其劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我机电项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理,规范行动，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于全部工程项目部，全部分包方。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必需遵照执行。

3.机电项目部职责

1．机电项目部负责对机电施工各项管理（包括专业分包及劳务分包合同管理、目标管理、平安生产管理、工程质量管理、施工进度管理、文明施工管理、三体系及6S体系管理等）。对分包单位相关培训管理工作及相关培训管理工作。

2.《质量