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企业战略管理考试复习题及参考答案

《企业战略管理》

一、名词解释

1、差别化战略：是企业利用其产品或者服务的差别化，使企业在产业中形成特殊性优势，

躲开竞争对手的压力。

2、新兴产业：满足新需求的新出现产业。

3、核心能力：企业核心能力是指组织中的积存性学识，特别是关于如何协调不一致生产技

能与有机结合各类技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉。

4、企业竞争战略：是根据企业或者组织自身所处的环境、产业竞争结构与地位，确定企业

长远目标与为完成此目标而采取的要紧行动与对资源的分配，以使企业能应付并影响不断变

化的环境，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。

5、组织学习：组织成员与组织之间的相互学习。

6、纵向一体化战略：纵向一体化是指在某一企业范围内把不一致的生产、分销与其它业务

活动或者过程从技术上结合起来，以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的

或者管理的职能而不是利用市场职能去实现其经济目的。

7、企业兼并：企业兼并是一个企业以购买方式取得另一个企业的全部资产或者操纵权，以

扩大企业规模与经营范围的一种企业合并产权交易方式。

8、企业资源：是指企业所拥有的特殊的有形资产、无形资产与组织能力

9．多角化战略:是企业同时生产与提供两种不一致的产品，利用产品优势互补形成企业的整

体优势.

10．规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低.

11．交叉互补战略

12．横向联合战略是指跨越既有区别又有相互联系的企业间的一系列目标与政策的综合，它

为各分散经营的企业间提供明确的协调，加强这些企业的竞争优势。

13．总成本领先战略源于经验曲线，是企业竞争战略中的第一类战略。这一战略的特点是使

处在一个低成本状态下的企业能够获得高于所在产业通常水平的收益，其成本优势能够使企

业在与对手的竞争中受到保护。

14．战略目标是企业在实现其使命中要达到的长期结果。

二、单项选择题

1、某纺织印染厂，原先只是将胚布印染成各类颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与

服装加工厂联合，这属于（A）。

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化

2、．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业

中最低的成本，从而争取竞争优势的一种战略是（A）。

A．低成本战略B．成本领先战略

C．竞争优势战略D．差异化战略

3、．战备目标的制定应遵循关键性、平衡性与（C）等原则。

A．可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性

4、企业竞争优势的根基是（A）

A．核心能力B．财务能力C．营销能力D．科技能力

5、柳州某牙膏厂原先只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（C）。

A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化

三、多项选择题

1、．对竞争对手的分析有四个方面要紧内容，即（ACDE）。

A．未来目标B．替代性C．自我假设

D．潜在能力E．现行战略F．讨价还价能力

2、经营资源中的无形资源包含（ABCE）。

A技术资源B．组织资源C．商誉

D．人力资源E.管理资源

3、反映企业成长性的指标有（AE）。

A.销售收入增长率B．人均净利润C．总资产周转率

D．流淌比率E.产品成本降低率

4、核心能力的评价标准有（ABCE）。

A．占用性B．耐久性C．转移性D．科学性E．复制性F竞争性

5、产品生命周期的四个阶段（ABCD）。

A．投入阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段

四、简答题

1、