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附件三:
汽车营销技术方案
一、赛项名称
赛项名称:汽车营销
英语翻译:AutomobileSales
赛项组别:中职组
赛项归属产业:交通运输
二、竞赛目的
以汽车后市场广阔的经济前景为背景,融入“汽车营销”新概念,
促进中职学生在汽车营销、配件管理、服务接待团队协作等方面职业
素养和能力的培养和提升;展示中职院校汽车营销类专业的教学成果
及学生风采;以大赛引领专业教学改革,加快工学结合人才培养体系
建设与创新步伐,为行业、企业培养紧缺人才。
三、竞赛内容
本赛项包含汽车营销基本流程、配件管理和服务接待三个模块,
具体见表1。
表1竞赛内容、时间与权重表
竞赛内容竞赛时间(分钟)所占权重(%)
汽车营销基本流程5025
配件管理2035
服务接待2540
1.汽车营销基本流程
1
本模块以机试形式进行。各队的A、B选手同时上场,按事先随
机抽取的座位号就坐对号入座;在规定的时间内,在计算机上完成基
本流程操作。
考虑到中职院校的人才培养方向,本次竞赛选取了新车购销、车
险承保两个岗位的基本工作流程作为竞赛内容。竞赛时,计算机系统
分别从新车购销模块与车险承保模块随机抽题。新车购销模块包含采
购入库、新车销售、一条龙服务、销售收款、新车交付五项工作任务,
每项任务的具体题目由系统随机生成,相互独立,难度及分值一致;
车险承保模块包含业务登记、保费计算、核保制单三项工作任务,每
项任务的具体题目由系统随机生成,相互独立,难度及分值一致。选
手上一任务所答题的正误对下一任务不造成影响,避免连环扣分,保
证比赛公平。
本模块旨在考察选手对汽车营销典型工作岗位基本工作流程的
熟悉程度,考核的知识点主要包括这些典型岗位基本任务的内容及其
中包含的产品知识、技术知识、经营管理知识、法律法规、标准规范、
商务礼仪等,考核的技能点主要包括信息采集及分析、资料收集及管
理、计算机系统操作等。
2.配件管理
本模块以真实工作情境的形式进行。考虑到中职院校的人才培养
方向,选取了配件管理员这一典型工作岗位,设置了4S店配件库房
这一典型工作场景。
比赛现场设置有四梯货架两个,货架距离选手工作台较近,有32
个货位,放置常用配件。
具体围绕入库、仓储、出库三个工作环节,设计了确定货位、配
2
件识别、入库操作和出库交付、编码查询、下单订货6项工作任务。
要求各队的A、B选手依次上场,先由B选手完成调整货位、配件识
别和入库操作3项任务;再由A选手完成出库交付、编码查询和下单
订货3项任务;最后以B选手为主、A选手补充回答裁判提出的配件
知识问题。一名选手操作时,另一名选手在指定位置就坐;所有选手
完成项目任务后,同时退场。
本模块旨在考察选手的配件管理核心专业能力和相应的综合素
质,考核的知识点主要包括配件管理典型工作任务的内容及其中包含
的产品知识、技术知识、经营管理知识、标准规范等,考核的技能点
主要包括配件码放、货位盘整、编码查询、出入库操作、商务礼仪等。
3.服务接待
本模块以真实工作情境的形式进行。考虑到中职院校的人才培养
方向,选取了4S店服务顾问这一典型工作岗位,设置了常规保养接
待这一典型工作任务。
要求各队的A、B选手同时上场,按照“双顾问”(专属服务顾问
A、技术顾问B)服务流程,通过相互配合正确规范地完成接车和交
车的全过程。接车环节包括:礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目
确认;交车环节包括:增项确认、交车准备、车辆验收、核单结账、
礼送顾客。
两位选手在遵守按照“双顾
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