2021年全省职业院校学生技能大赛中职组-汽车营销规程.pdfVIP

2021年全省职业院校学生技能大赛中职组-汽车营销规程.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

附件三:

汽车营销技术方案

一、赛项名称

赛项名称:汽车营销

英语翻译:AutomobileSales

赛项组别:中职组

赛项归属产业:交通运输

二、竞赛目的

以汽车后市场广阔的经济前景为背景,融入“汽车营销”新概念,

促进中职学生在汽车营销、配件管理、服务接待团队协作等方面职业

素养和能力的培养和提升;展示中职院校汽车营销类专业的教学成果

及学生风采;以大赛引领专业教学改革,加快工学结合人才培养体系

建设与创新步伐,为行业、企业培养紧缺人才。

三、竞赛内容

本赛项包含汽车营销基本流程、配件管理和服务接待三个模块,

具体见表1。

表1竞赛内容、时间与权重表

竞赛内容竞赛时间(分钟)所占权重(%)

汽车营销基本流程5025

配件管理2035

服务接待2540

1.汽车营销基本流程

1

本模块以机试形式进行。各队的A、B选手同时上场,按事先随

机抽取的座位号就坐对号入座;在规定的时间内,在计算机上完成基

本流程操作。

考虑到中职院校的人才培养方向,本次竞赛选取了新车购销、车

险承保两个岗位的基本工作流程作为竞赛内容。竞赛时,计算机系统

分别从新车购销模块与车险承保模块随机抽题。新车购销模块包含采

购入库、新车销售、一条龙服务、销售收款、新车交付五项工作任务,

每项任务的具体题目由系统随机生成,相互独立,难度及分值一致;

车险承保模块包含业务登记、保费计算、核保制单三项工作任务,每

项任务的具体题目由系统随机生成,相互独立,难度及分值一致。选

手上一任务所答题的正误对下一任务不造成影响,避免连环扣分,保

证比赛公平。

本模块旨在考察选手对汽车营销典型工作岗位基本工作流程的

熟悉程度,考核的知识点主要包括这些典型岗位基本任务的内容及其

中包含的产品知识、技术知识、经营管理知识、法律法规、标准规范、

商务礼仪等,考核的技能点主要包括信息采集及分析、资料收集及管

理、计算机系统操作等。

2.配件管理

本模块以真实工作情境的形式进行。考虑到中职院校的人才培养

方向,选取了配件管理员这一典型工作岗位,设置了4S店配件库房

这一典型工作场景。

比赛现场设置有四梯货架两个,货架距离选手工作台较近,有32

个货位,放置常用配件。

具体围绕入库、仓储、出库三个工作环节,设计了确定货位、配

2

件识别、入库操作和出库交付、编码查询、下单订货6项工作任务。

要求各队的A、B选手依次上场,先由B选手完成调整货位、配件识

别和入库操作3项任务;再由A选手完成出库交付、编码查询和下单

订货3项任务;最后以B选手为主、A选手补充回答裁判提出的配件

知识问题。一名选手操作时,另一名选手在指定位置就坐;所有选手

完成项目任务后,同时退场。

本模块旨在考察选手的配件管理核心专业能力和相应的综合素

质,考核的知识点主要包括配件管理典型工作任务的内容及其中包含

的产品知识、技术知识、经营管理知识、标准规范等,考核的技能点

主要包括配件码放、货位盘整、编码查询、出入库操作、商务礼仪等。

3.服务接待

本模块以真实工作情境的形式进行。考虑到中职院校的人才培养

方向,选取了4S店服务顾问这一典型工作岗位,设置了常规保养接

待这一典型工作任务。

要求各队的A、B选手同时上场,按照“双顾问”(专属服务顾问

A、技术顾问B)服务流程,通过相互配合正确规范地完成接车和交

车的全过程。接车环节包括:礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目

确认;交车环节包括:增项确认、交车准备、车辆验收、核单结账、

礼送顾客。

两位选手在遵守按照“双顾

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档