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2022年仓库工作总结及计划

【篇一】

一、仓库保管工

第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，

单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章；仔细按严密的程序办

事。

其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，

存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购；一

方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购

周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经

济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，

仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分

管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，

都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证

这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养

成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮

忙。

第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出

易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先

进