矿业职业经理人项目管理培训.pptVIP

对项目管理的理解与应用;第一局部：工程管理的根底知识;第一局部：工程管理的根底知识;1.1.1工程管理的经济学根底;1.1.2管理的内涵;〔1〕什么是工程;〔2〕什么是工程管理(PM);1.1.4工程管理与管理的关系;建立一个新企业

开发一个新产品

实施一项新工程

规划一项新活动

承接并实施一个合同订单;〔2〕工程的特性;1.3工程与运营的关系;〔2〕工程管理与运作管理的不同;1.4工程管理的开展历程;1)工程管技术开始使用：美国大型国防工业“北极星〞导弹研制使用了方案评审技术使研制期缩短了两年，杜邦公司将CPM关键线路法应用于设备维修带来了极大效果。;〔3〕现代工程管理的成熟及兴起

〔二十世纪80年代后〕;工程管理实践;所谓现代工程管理知识体系是指在现代工程管理中所要开展的各种管理活动中要使用的各种理论、方法和工具等一系列内容的总称。

目前国际上有两大工程管理组织，即：美国工程管理协会PMI〔ProjectManagementInstitute〕和国际工程管理协会IPMA〔InternationalProjectManagementAssociation〕.;《工程管理知识体系》〔PMBOK－ProjectManagementBodyofKnowledge〕

该协会按照工