2023 物流行业：物流园区零(低)碳实践.pptxVIP

物流园区零(低)碳实践;

园区管理方可通过使用数字化平台，轻松实现实时远程监控、调度控制、能耗分析、碳耗预测、设备运维等功能。席卷全球的疫情正在加速这一场景的实现，更凸显这一场景的优势。园区管理方能以更精干的人员、更高效的管理方式保障园区的正常运转。;

零碳物流园区是指在物流园区规划、建设、管理、运营全方位系统性融入碳中和理念，依托零碳操作系统，以精准化核算规划碳中和目标设定和实践路径，以数字化手段整合节能、减排、固碳、碳汇等碳中和措施，以智慧化管理实现能源绿色化转型、设施集聚化共享、资源循环化利用，实现物流园区内部碳排放与吸收自我平衡。;

制定总体目标：打造对标国际、全国领先的零碳园区，在省(市)内率先实现碳中和目标，起到示范引领、作用，撬动社会绿色转型。

建立工作机制：推动政府、企业等多方主体共同参与打造零碳园区，形成多方合力，优化合作模式，实现互利互赢。成立专项领导和工作小组，形成多方协同的工作机制，实现统筹指导、高效对接、共享资源，打破既有边界，推进共商共建，持续指导和监督园区实践进程。

实施现状排摸：对存量传统园区，通过建立数字化碳能管理平台，快速、精准、高效对园区碳排放进行核查，摸清碳排放家底。根据核查结果，对标零碳园区指标，发现差距、分析差距，综合园区根底及用户需求，着手筹划筹备工作。对于新建零碳园区，分析当地相关政策环境、行业开展方向，调研同类型典型园区，分析其难点痛点，开展现场勘探、风险评估、可行性研究等前期工作。

寻找合作伙伴：根据园区定位及产业属性，开展生态体系中具有行业标杆水准的战略合作伙伴，例如在零碳园区中扮演重要角色的新能源效劳商、物流交通服务商、信息及科技效劳商、资产效劳运营商等，建立紧密的战略合作关系，产生良好的“化学反响〞，持续为园区的建设运营及更新迭代提供优质的“贴身〞效劳。

完善配套支持：通过引入政府、社会等多方力量，配套零碳园区专项???金，支撑园区及用户持续迭代零碳转型进程。建立零碳园区绿色效劳体系，面向园区客户提供咨询、检测、评估、认证、审计等双碳配套效劳体系。加快人才培养，目标组建一批高水准的零碳开展人才队伍，为实现零碳园区目标保驾护航。;

零碳物流园区全生命周期

建设阶段：通过对现有建筑进行零碳改造与新建建筑的绿色建筑方案，实现建设阶段的零

碳化，同时为运营阶段降低能源消耗奠定根底;

精细服务：数据准确采集。通过物联网设备采集、各类系统的数据汇接等多种方式自动高效采集理想颗粒度的运营数据，摆脱人工收集汇总的海量工作，确保数据准确可靠。计算轻松操作。基于用户所在行业及业务需求，灵活配置碳排系数、因子库、ESG等碳计算引擎，搭建准确且高适用性的核算方案，帮助用户零门槛上手，省去大量繁琐的中间计算过程。体系灵活切换。打通园区数字化碳能管理平台与ISO14064、GHGProtocol及国内行业指南等多个核算体系，实现灵活选择、快速构建体系模板、根据需求切换核算体系。结果一键导出。为碳核查、绿色建筑、ESG信息披露和评估评级提供一键数据匹配、结构化数据分析和导出、多终端多形式碳成果展示，了解自身碳排放状态，

优化双碳路径，加速实现碳中和。;;

关键举措;

打造零碳物流园区

物流园区以交通和建筑两大场景为核心，实施碳减排举措，从低碳走向近零碳、零碳，实

现碳中和

物流园区是衔接多种运输方式，成规模并且具备物流运输、货物仓储等多功能的空间聚集体，包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心，以及适应城市物流管理与运作所需要的物流根底设施。其典型碳排放场景包括交通和建筑。;

企业可以从下列四个维度考量，设置合理减排目标：

投入决心

根据下列四点，确定碳减排目标

的雄心：

.当前排放水平

.投资意愿

.所处行业对企业的期望或要求

.政策强制程度

目标范围

.确定减排目标涵盖的范围(范

围一、二、三)；

.以及需要纳入的地区和业务部

门;能源供给转型

电能具有绿色、安全、环保、便捷等突出优势，构建以电力为主的能源消费，以及配套的综合能源(包括储能、充电桩等)服务，可以从整体上优化园区能源结构。物流园区的工业厂房屋顶一般具有闲置屋顶面积大、遮挡物少、