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第八章
租赁资金管理与决策分析
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第一节 租赁资金来源
1
第二节 租赁资金管理
2
第三节 租赁决策分析
3
思考题
4
目录
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第一节 租赁资金来源
一、人民币资金来源
1、短期拆借
同业拆借是租赁公司的流动资金来源。
2、贴现
贴现是指将未到期票据向银行贴现。
3、向金融机构贷款
银行信贷是我国租赁公司传统的融资方式,也是目
前我国租赁公司主要的融资渠道。
4、发行企业债券
5、发行股票
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二、外汇资金来源和融资方式
1、银行外汇信贷
2、出口信贷和无追索权信贷
出口信贷:包括卖方信贷和买方信贷。
无追索权信贷:是指出口方银行通过出口商给予进口商的信贷,而出口商却不需承担进口商停止或拒付款的风险。
3、吸收外汇存款4、母公司的外汇贷款
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租赁公司
外国租赁公司
承租人
供货方
②购货合同转让协议
⑹交货
⑸支付货款
①购货合同
④转租合同
⑦支付租金
③租赁合同
⑦支付租金
转租赁流程图(二)
5、向国外租赁公司转租
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6、国际金融市场融资
国际货币市场
借贷市场 票据贴现市场 短期证券市场
国际资本市场
银行中长期借贷市场
国际证券市场
国际债券市场股票市场
外汇市场
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第二节 租赁资金管理
一、安全投放
(一)审查租赁项目可行性
重点考虑项目的盈利能力和潜在的各种风险。
(二)评估承租人综合情况
1、审查承租人的资信能力
2、审查承租人的经营管理能力
3、审查承租人的盈利能力
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二、项目管理
(一)与项目相关资料的管理
(二)对租赁项目进行监测
(三)对租赁项目进行评价
租赁期间年产值平均增长率
租赁期间项目投资年平均利润率
租赁期间项目投资年平均创汇率
★上述三个指标数值越大,表明租赁项目投资效益越好。
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三、保证租金及时收回
1、租赁公司内部实行项目负责制
2、建立指标监控系统来监督和掌握承租人的交租情况
主要指标有交付租金次数逾期率和交付租金金额逾期率。
★这两项指标的数值越大,表明承租人的经济效益越差,
租赁公司应高度重视并采取相应措施。
3、依法收取租金
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四、恪守信用
五、资金的合理配置
六、资金运营的动态分析
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第三节 租赁决策分析
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一、常用租赁决策分析方法
(一)成本现值比较法
成本现值比较法是对几种不同的租赁方案的成本,先分别用贴现的方法,将其换算成现在同一时期的资金,然后再对几种不同的租赁成本现值进行比较的一
种方法。
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例题:
某企业拟租赁一台价值为22,000元的设备,设备的使用期限是3年,估计残值是1000元,利率10%,有两种租赁方案可供企业选择:
方案1:为期3年的租赁,规定承租人每年末支付租金9000元,投资减税优惠由出租人享有,同时在第三年末还要额外支付给出租人500元。
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方案2:
为期3年的租赁,规定承租人每半年支付一次租金
4490元;投资减税优惠转让给承租人。
假定第一年初得到的投资减税额为设备价值的10%。
计算结果如下表:
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租金现值
租赁期满时支付金额的现值
投资减税额的现值
租赁成本总现值
方案1
22381.67
375.66
---
22757.33
方案2
22790.11
---
-2200
20590.11
差额
-408.44
+375.66
+2200
+2167.22
成本现值比较法计算结果
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(二)比较净现值法
比较成本现值法所考虑的只是与租赁有关的成本的现值。
净现值法除了要考虑现金流出(成本)的因素外,还要
考虑使用租赁设备将给企业带来的效益,然后进行评估。
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现仍以上述两种租赁方案为例,并作出如下补充:
该设备在3年寿命期内,分别产生8000元、9500元、
10000元的收益;
固定费用、人工费用等暂不考虑;
Q: 求出每种方案的净现值。
计算结果如下表:
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租金现值
期满时支付金额的现值
投资减税额的现值
资金流出现值总额
资金流入现值总额
净现值
方案
1
22381.67
375.66
---
22757.33
22637.11
-120.22
方案
2
22790.11
---
-2200
20590.11
22637.11
2047
差额
-408.44
+375.66
+2200
+2167.22
---
-2167.22
净现值比较法计算结果
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总结:
1、比较成本现值法与比较净现值法的共同点?
都考虑了资金的时间价值;
折现率、期数等成为影响决策的重要因素。
2、比较成本现值法与比较净现值法的差异?
前者:只考虑成本现值;
当多个项目方案收益相同时,肯定选成本低的。
后者:除了考虑现金流出的因素外,还要考虑使用租赁设备将给企业带来的效益,然后进行评估
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