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  • 2024-01-03 发布于江苏
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广东达丰企业有限公司

物流中心咨询项目建议书;目录

-项目背景-项目目标?项目内容-项目安排;项目背景;当今的物流市场可以说是群雄争霸,小鬼当家,天下乱打,而国际物流大鳄加紧了进入中国市场的步伐,国内物流企业面临极大的挑战;:、项目目标

在对达丰物流中心项目认识的基础上,对现有竞争对手进行充分调查、分析产业趋势,明确达丰自身的资源和可能整合的资源,从而确定达丰物流中心的战略定位,找到既有良好经济回报,又有广阔发展前景的商业运作模式,并通过融资、合作、招商、运作管理等方面的研究,提出先进的、可操作性的项目实施方案,以帮助达丰在物流业务领域取得快速的发展。;三、项目内容;外部调研

-相关政策研究

-国内物流行业发展状况研究

?典型物流企业调查研究

?珠江三角洲塑料产品物流需求研究

?类似市场(工业产品集散地)调查研究;战略定位研究;商业运作模式研究

?物流中心总体商业模式及盈利模式分析

?物流中心的功能定位及各功能小区的建设内容

?物流中心为客户提供的增值服务的内容

?物流中心运作发展阶段研究

?物流中心所需的资源投入研究;融资及合作模式研究;招商模式研究

-市场细分、目标市场与客户研究

-招商投入研究

-招商方法、手段与渠道研究

-招商步骤研究;投入产出研究;!!■;项目组安排;项目预算

本项目分为集中咨询阶段13周和跟踪辅导期2周。

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