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分析研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：分析研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值 1

1.1一般资料 2

1.2方法 2

1.3观察指标 4

2.结果 4

3.讨论 6

文2：品管圈在消毒供应中心湿包控制中的作用 7

1资料与方法 8

1.1一般资料收集实行品管圈前2012年1～6月灭菌包 8

12.2万个 8

1.2方法 8

1.3评价方法观察比较品管圈活动前的2012年1~6 10

1.4统计学处理采用PEMS3 10

2.1有形成果 11

2.2无形成果通过品管圈活动工作人员凝集力提高了 11

3.1品管圈活动提高工作人员的质量管理意识 11

3.2品管圈活动激发护士的学习积极性 11

3.3品管圈活动有助于灭菌质量的持续改进品管圈小组成 12

原创性声明（模板） 12

正文

分析研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值

文1：分析研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值

品管圈经过若干年的发展在技术方面和理念方面有效形成一个体系，而消毒供应中心在手术器械管理中具有重要价值[1]。随着我国医疗体制的日益深化改革，采取合理措施能够显著提高工作效率，调动工作人员的积极性和主动性，从而降低器械包缺陷发生率。

资料与方法

1.1一般资料

选取笔者所在地区的消毒供应中心（在2018年2月-2019年2月）搜集的2000个无菌器械包（实施品管圈方法），再选取消毒供应中心（在2017年1月-2018年1月）搜集的2000个无菌器械包（未实施品管圈方法）。消毒供应中心有8名护士，平均年龄为（35.16±1.79）岁。

1.2方法

首先，成立品管圈活动小组。让消毒供应中心的相关工作人员了解品管圈基本理论知识，按照自愿报名的方法来成立品管圈活动活动小组，通过投票的方式来决定活动圈的圈名、圈长，进一步明确本次活动的主旨。品管圈活动小组成员总共6人，让医院护士长担任辅导员，实时监控本次活动内容，确保活动参与人员能够和其他科室加强相应联系，圈长则由最为年长的人担任，主要负责本次活动的相关培训和学习，确保活动能够顺利开展，其他圈中成员则负责收集有关资料，监督活动现场，将圈名定义为安全圈，主要目的是做好消毒供应中心的无菌器械包的消毒灭菌工作，避免发生医院感染情况。

其次，分析问题。在消毒无菌器械包工作过程中，需高度重视消毒清洁工作和回收发放工作。在回收器械过程中，为了提高回收效率，需注意避免手术器械被压损；在清洗手术器械过程中，避免手术器械之间互为碰撞，预防断裂情况；在清点和包装手术器械过程中，需及时对精密手术器械进行保护措施，避免受损。

然后，改进包装流程。避免出现手术器械受损情况，切忌压迫到手术器械包，导致手术出现变形情况。由专门的工作人员完成消毒清洗工作，再采取针对性保护措施；再由专门的清洗人员对手术器械加以仔细核查，规范管理手术器械。

最后，进行有效管理。组员在圈长带领下收集有关信息，积极参与培训活动，按照预设主题或者已经拟定好的计划来进行合理评价，制定具体步骤进行合理培训，鼓励圈员发表自身看法。通过头脑风暴法来圈出焦点问题，圈长整理后，对所出现的问题进行合理评价，经过讨论后得出手术器械包装器械相关结论。发放调查问卷表，让相关工作人员能够详细登记手术器械包数量和有关名称等，统计分析器械包缺陷发生状况。再开展讨论，系统化地分析。了解现状之后，圈长和其他圈员开展积极讨论，便于针对环境和手术器械设备等开展系统化地分析，从中找到导致无菌器械包缺陷发生的根本原因，最终得出主要影响因素（如相关工作人员责任心不高、相关人员接受教育的力度不够、相关工作人员对手术器械设备不够熟悉以及相关手术器械设备缺乏相应保养和维护）

1.3观察指标

分析实施品管圈前后的器械包缺陷（顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等）发生率。

2.结果

实施品管圈后顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等器械包缺陷发生率显著低于实施品管圈前（P0.05），见表1。

表1：实施品管圈前后器械包缺陷发生率比较（例/

3.讨论

品管圈活动能够根据相关活动程序来解决工作现场或者文化方面所出现的问题，最终能够显著提高品管圈工作质量，从而提高工作人员的整体工作效率[2-3]。品管圈活动不仅仅能够提高小组成员之间的沟通能力和综合能力，而且能够使得消毒供应中心的手术器械质量显著提高。通过开展品管圈活动能够让小组成员清楚认识到只有深入研究探索才能够有效解决实际工作中红的相关问题，最终达到预期目标[4-5]。本文研究结果显示实施品管圈后顺序颠倒、丢失细小部件、标