公司危化品管理事故应急预案制定减少损失.pptxVIP

公司危化品管理事故应急预案制定减少损失.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司危化品管理事故应急预案制定减少损失汇报人:XX2023-12-27危化品管理概述与现状分析事故风险识别与评估应急预案制定原则与流程现场处置方案设计与实施人员培训与宣传教育监督检查与持续改进总结回顾与未来展望CONTENTS目录CHAPTER01危化品管理概述与现状分析危化品定义及分类危化品定义指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质,在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的物品。危化品分类根据《危险化学品目录(2015版)》,将危险化学品分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品等九大类。公司危化品存储与运输现状运输方式公司危化品运输主要采取公路运输方式,部分采用铁路运输。在运输过程中,存在车辆老旧、驾驶员素质参差不齐等问题。存储设施公司现有危化品仓库若干,配备了相应的消防、安全防护设施,但部分设施老化,存在安全隐患。管理措施公司已建立危化品管理制度,但在执行过程中存在监管不到位、员工安全意识薄弱等问题。法规政策要求及行业标准国家法规政策行业标准国际公约《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》等法规对危化品的生产、储存、运输等环节提出了严格要求。如《危险货物分类和品名编号》、《危险货物包装标志》等标准对危化品的分类、包装、标志等方面做出了具体规定。公司还需遵守《关于危险货物运输的建议书》等国际公约,确保危化品的国际贸易和运输安全。CHAPTER02事故风险识别与评估常见危化品事故类型010203泄漏事故火灾事故爆炸事故由于设备缺陷、操作失误或自然灾害等原因,导致危化品泄漏,可能引发中毒、火灾、爆炸等事故。危化品在生产、储存、运输等过程中,由于各种原因引起的火灾,具有燃烧猛烈、蔓延迅速等特点。危化品在一定条件下发生剧烈化学反应,瞬间释放大量能量,造成人员伤亡和财产损失。事故风险源识别方法危险源辨识01通过对公司生产、储存、运输等环节的全面分析,识别出可能导致事故发生的危险源。事故案例分析02收集国内外同类企业发生的事故案例,分析事故原因和后果,总结经验教训。安全检查表法03制定详细的安全检查表,对公司各个环节进行定期或不定期的安全检查,发现问题及时整改。风险等级评估与划分风险评估方法采用定性和定量评估方法,综合考虑事故发生的可能性、后果严重程度等因素,对风险进行评估。风险等级划分根据风险评估结果,将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。风险控制措施针对不同等级的风险,制定相应的风险控制措施,如加强监管、提高设备安全性能、完善应急预案等。CHAPTER03应急预案制定原则与流程应急预案制定重要性应对突发事件危化品事故往往具有突发性,制定应急预案有助于公司在第一时间做出反应,减少事故损失。保障员工安全通过应急预案的制定和实施,可以最大程度地保障员工的人身安全,降低人员伤亡。符合法规要求国家对于危化品管理有严格的法规要求,制定应急预案是企业合规经营的必要条件。制定原则及指导思想预防为主统一领导分级负责资源整合坚持预防为主的原则,通过加强日常安全管理,降低事故发生的概率。建立统一的应急指挥体系,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。根据事故的性质和影响范围,实行分级负责制度,明确各级职责和权限。充分利用内外部资源,形成合力,共同应对危化品事故。制定流程与关键步骤成立应急预案编制小组资源调查与整合由公司安全管理部门牵头,组织相关部门和专家成立编制小组。调查公司内外部可用于应急救援的资源,并进行整合和优化配置。危险源辨识与风险评估预案评审与发布对公司涉及的危化品进行全面梳理和分类,识别潜在的危险源和风险点。组织专家对预案进行评审,并根据评审意见进行修改完善后发布实施。制定应急措施预案培训与演练针对不同类型的危化品事故,制定相应的应急措施和处置方案。对公司员工进行应急预案的培训,并定期组织演练活动,提高员工的应急处置能力。CHAPTER04现场处置方案设计与实施现场指挥体系建立及职责划分指挥体系设立现场指挥部,由公司高层领导任指挥长,安全、生产、环保等部门负责人任副指挥长,各专业救援队伍负责人任成员。职责划分指挥部负责全面指挥、协调现场应急处置工作;安全部门负责现场安全监管和危险源控制;生产部门负责现场生产设施的运行和应急处置;环保部门负责环境污染的监测和处置;各专业救援队伍负责现场救援和处置工作。处置措施制定及资源调配处置措施根据事故性质和现场情况,制定相应的处置措施,如紧急停车、切断事故源、启动应急设施、组织人员疏散等。资源调配根据处置措施的需要,及时调配公司内外的应急资源,如应急救援队伍、应急物资、应急装备等,确保应急处置的顺利进行。演练计划

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档