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蓝海战略读书笔记

这个时候发篮海战略的读书笔记有点落伍了～但我看了几遍～个人还是很推荐的。前几天重读了一遍～把里面的一些观点整理出来～和家人分享一下～其中标有,myth,的地方提醒家人注意蓝海惯性思维的虚假的“神话”:

蓝海观点一:战略行动～而非企业或行业～才是解释蓝海拓展和可持续的高绩效的基本分析单位。,myth,

蓝海观点二:价值创新:蓝海战略的基石

蓝海观点三:要想从根本上改变行业的战略布局图～必须将战略重点从竞争者转向其他可选择的市场～从客户转向非客户。为了同时考虑价值和成本～就必须拒绝比照现有竞争对手～以及在差异化和成本领先之间的进行选择的旧逻辑。

蓝海观点四:塑造新的价值曲线～打破差异化和低成本的替代关系的四步动作框架:剔除、减少、增加、创造

蓝海观点五:良好战略的三个特征:重点突出、与众不同、以及令人信服的宣传主题。这三个特征可被看做是蓝海创意的商业可行性最初的试金石。

蓝海观点六:惯性思维,六个基本假设,使企业陷于竞争激烈的红海。这六个惯性思维是:,myth,

1、用和其他企业类似的方法定义自身所处的行业～并且想要做行业中最好的企业。

,、用普遍接受的业务分类方法来审视自身的行业～并努力在其中做到最好。3、专注于同样的客户群。

4、用类似的方法定义行业所提供的产品或服务的范围,

5、接受所处行业在功能性或感性上的导向

6、在同样的时间点上,通