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房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产建设行业也迅速蓬勃发展。在房地产建设中，房屋建筑工程的施工建设阶段是至关重要的环节，而质量管理则是保证房屋建筑工程工程质量的关键。本文将从房屋建筑工程施工建设的整体流程入手，分析质量管理的实施以及存在的问题，并提出相应的解决方案。

一、房屋建筑工程施工建设阶段的整体流程

1.工程前期准备阶段：确定工程的施工方案和施工图纸，并制定相应的施工组织设计和技术方案。

2.土建施工阶段：包括地基处理、基础施工和主体结构施工等工序。

3.给排水施工阶段：包括给水管道、排水管道、卫生设备等的安装施工。

4.装饰装修阶段：包括墙面装修、地面装修、天花板装修等工序。

5.设备安装阶段：包括电气设备、通风设备、空调设备等的安装。

6.竣工阶段：包括工程的审计验收、交付和后期维护等。

二、施工建设阶段的质量管理实施分析

1.质量管理的要求

在房屋建筑工程施工建设阶段，质量管理的核心要求是做到施工图纸、设计要求和规范的合理性和可行性，切实把握设计方案，掌握先进适用的技术措施，在具体施工过程中，落实标准规范，遵循科学施工的原则。要求实施规范和制度，明确质量责任、协调推进各项工程建设任务。

（1）制定质量管理方案：在工程前期准备阶段，建立质量管理组织，制定质量控制计划，明确质量目标和责任。

（2）加强施工过程监督：加强对土建施工、给排水施工、装饰施工、设备安装等各个施工阶段的监督和检查，及时发现和解决质量问题。

（3）严格材料管理：保障施工材料的质量，严格做好进场材料的验收和管理工作，防止次品材料进入施工现场。

（4）加强施工工艺管理：对施工工艺和施工方法进行严格管理，保障工程质量。

（5）强化项目管理：强化项目管理实施，明确工作任务，合理分工，确保施工任务有序推进。

三、存在的问题及解决方案

1.现阶段存在的问题

（1）部分施工单位质量管理制度不健全，管理不到位，导致施工质量不稳定。

（2）施工现场存在一些安全隐患，施工质量难以得到有效保障。

（3）施工人员技术水平参差不齐，施工质量无法得到有效控制。

（4）施工过程中材料质量管理不到位，次品材料使用较多。

2.解决方案

（1）加强施工单位质量管理制度的建设，制定更加健全的管理制度，提高管理水平。

（2）加大对施工现场安全管理的力度，排除施工安全隐患，保障施工过程的安全。

（3）加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和素质。

（4）建立更加严格的材料进场验收和管理制度，严格控制施工材料的质量。