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现代企业营销人员激励问题的研究—以SZ公司为例

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摘要

所谓人力资源管理，就是指在经济学原理和以人为本的思想的指导下，实现招聘、评选、教育培训、薪资等各种办法的管理形式，借以实现对组织的内外部所有相关人员，或是相关人力资源进行合理有效的应用，以期满足当下以及将来发展所需要的保障，最大化的保证组织实现既定目标、成员得到最大发展。随着国民经济的进一步发展，公司模式已经成为了我国经济发展的重要的组成部分，也是所有力量中最为活跃的。本文以SZ公司为例，通过对其在中国的人力资源的战略分析，总结其优势经验，为企业的管理提供提供参考。

关键字：?激励制度满意度