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IT服务管理项目风险管理研究的开题报告

经过初步调研和分析，我们决定以IT服务管理项目的风险管理为研究课题。IT服务管理项目是一项复杂的系统工程，它包括三个重要的方面：技术、流程和人员。在这样的一个项目中，风险控制和管理显得尤为重要。

本文主要研究在IT服务管理项目中，如何有效地识别、分析和管理风险，以确保项目的成功实施。本文将分析IT服务管理项目风险的特点、管理方法、风险评估以及如何建立风险管理计划，以提高IT服务项目的效率和质量。

第一部分：研究背景和意义

IT服务管理项目是一项关键性的项目，它对企业的核心竞争力和业务运营具有重要意义。然而，这样的项目也存在着各种风险，如果没有做好风险管理工作，可能会导致项目失败，甚至给企业带来损失。

因此，IT服务管理项目的风险管理非常重要。通过风险管理，我们可以有效地识别和分析由于技术、流程、人员等各方面因素导致的风险，提前进行预警和控制，以确保项目的成功实施。

第二部分：研究目标和方法

研究目标：

1.分析IT服务管理项目中的风险特点、并提出相应的管理措施。

2.研究IT服务管理项目风险评估方法，并探讨如何建立风险管理计划。

3.探讨如何建立一个有效的IT服务管理项目风险管理体系。

研究方法：

本研究将采用文献调研法和案例分析法。首先，我们将参考相关文献，了解IT服务管理项目风险管理的基本理论和方法，并分析实际案例，以揭示其中的风险控制和管理策略。

第三部分：预期成果和贡献

本研究预期的成果和贡献主要有以下几点：

1.分析IT服务管理项目中的风险特点和对应的管理措施，为企业提供相关建议，以提高项目的安全性和成功率。

2.研究IT服务管理项目风险评估方法，并探讨建立有效的风险管理计划，为企业提供科学的风险管理流程。

3.探讨建立IT服务管理项目风险管理体系的方法和建议，为企业提供完整的风险管理解决方案。

总之，本研究将为IT服务管理项目的实施和风险管理提供相关理论和方法，为企业提供一定的指导和参考。