基于流程再造的国有商业银行二级分行的扁平化管理研究的开题报告.docxVIP

基于流程再造的国有商业银行二级分行的扁平化管理研究的开题报告

一、研究背景与意义

随着中国经济的快速发展和国际竞争的加剧，国有商业银行的经营环境也面临着越来越激烈的挑战，如何提高企业的效率、服务质量及竞争力已成为银行管理者必须面对的现实问题。目前，越来越多的国有商业银行开始探索扁平化管理的道路，以提高组织的灵活性和适应性。此次研究旨在深入探讨以流程再造为基础的国有商业银行二级分行的扁平化管理模式，为银行管理者提供有益的参考意见。

二、研究内容和方法

2.1研究内容

（1）国有商业银行的扁平化管理概述

（2）基于流程再造的国有商业银行二级分行的扁平化管理模式

（3）扁平化管理对国有商业银行的影响

2.2研究方法

本文采用文献资料法、案例研究法和实证研究法相结合的方法进行研究。首先，通过文献资料法深入理解国有商业银行扁平化管理的概念和发展趋势；其次，通过案例研究法分析国内外多个国有商业银行的扁平化管理实践，挖掘出其成功的经验和不足之处；最后，通过实证研究法，对一家国有商业银行二级分行进行流程再造，并分析扁平化管理对其经营效率、服务质量等影响，以验证该模式的有效性。

三、预期结果和意义

本研究预计可得出以下结果：

（1）掌握国有商业银行扁平化管理的概念和发展趋势，并分析其优缺点；

（2）理解以流程再造为基础的国有商业银行二级分行的扁平化管理模式，并探讨影响因素；

（3）分析扁平化管理模式的优势和风险，并结合实证研究对其有效性进行验证；

（4）提供有益的建议和参考意见，为国有商业银行实现扁平化管理提供支持。

本研究对于国有商业银行二级分行扁平化管理的实践意义在于，可以帮助银行管理者深入理解扁平化管理的内涵、原理和实现方式，提高管理者在实际工作中的决策能力和管理水平，从而更好地实现银行的战略目标。