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企业管理学试题

一、单项选择题（共15分,每小题15分)

1下列哪项不是梅奥在霍桑工厂研究中得出的结论:（）

A.工人是“社会人”而非“经济人”B。企业中存在着“非正式群体”

C。如果不加鞭策，员工中存在惰性因素作用D新型的领导能力在于提高职工的满意度

2对决策的备选方案的理解错误的是：（)

A。决策必须存在两种以上的方案B。备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在

C。备选方案也必须可行D。备选方案是决策不可缺少的部分

3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（)

A。波特五力模型分析B。资料查找法C。访问法Dpestle分析法

4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M产

品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元2001年实际产销M产品12万

件，单位变动成本和单位售价与计划数一致,所以实现利润12万元”.该厂本年度的实际利

润（）

A。等于10万元B。等于12万元C.高于12万元D.低于12万元

5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（)

A。乐观准则B.悲观准则

C.决策树法D。后悔值原则

6对于社会资本的理解错误的是(）

A社会资本是指个体或团体之间的关联—-社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是

人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源

B。企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等

C。社会资本是无形的，是企业与生俱来的

D。社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量

7对于企业外部环境描述正确的是：（)

A。部分企业所面临外部环境基本是一致的

B是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的,客观因素与力量的

总和

C.企业外部环境主要是指宏观外部环境

D。企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势

1

8对于企业的价值链说法正确的是：（）

A。这个概念是明茨伯格首先提出的

B。价值链其实就是企业的信息链

C。价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程,这些过程既独立又联系，从而形成一个独

特的增值链条

D.对于价值链的细分,划分得越细致越好

9下列不属于成本领先战略的优势的是：（)

A.阻挡竞争对手的对抗B。偏离消费偏好

C.形成强大的行业进入障碍D.形成对替代品的竞争优势

10环境分析中技术方面的因素包括()

A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场

二、判断题（共15分,每小题1.5分）

判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号内打”√，错误的打×”。

1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。（）

2企业目标就是追求成本最低和利润最高。（）

3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征,以专家为中心

的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。（）

4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。（)

5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。(）

6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。（)

7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比.（）

8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策.()

9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种,但无

法预先做出明确估计，且各种状况的概率是