公司员工绩效百分制考核评分表.docxVIP

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公司员工绩效百分制考核评分表

评分标准

评分范围

绩效等级

描述

90-100

优秀

在所有工作方面表现出色,超出预期地完成任务

80-89

良好

能够达到预期目标,并提供良好的工作质量

70-79

合格

达到预期要求,但需要进一步提升工作质量

60-69

不及格

未能达到预期目标,需要改进工作表现

0-59

需要改进

严重未能达到预期目标,需要全面改进工作表现

评估指标

工作目标完成情况(40%)

1.目标制定:能否根据工作要求制定明确的目标,并合理安排工作时间。

2.目标达成:能否按时高质量地完成工作目标。

3.目标超越:能否超越目标要求,取得突出成绩。

工作质量与效率(30%)

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