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企业研发人员激励的机理分析及对策研究的开题报告

一、研究背景与意义

企业研发人员是企业技术创新的主要力量，其创新的效果直接影响企业的长期发展和竞争力。然而，目前企业研发人员激励机制还存在不足，研发人员工作积极性和创新能力有待提高。因此，研究企业研发人员激励的机理，制定有效的激励策略，对于提高研发人员的工作积极性和创新能力，实现企业可持续发展具有重要意义。

二、研究内容和方法

1.研究内容

（1）企业研发人员激励的机理分析；

（2）企业研发人员激励策略的探讨；

（3）企业研发人员激励策略的实践案例分析。

2.研究方法

（1）文献资料法：查阅相关文献资料，了解国内外企业研发人员激励机制的相关研究；

（2）问卷调查法：通过开展问卷调查，了解企业研发人员对激励机制的需求和反馈；

（3）案例分析法：选择一些典型企业，深入分析它们的研发人员激励机制，总结成功经验和不足之处。

三、研究计划

1.第一年（2021年）

（1）调研相关文献资料，对企业研发人员激励的机理进行分析；

（2）开展问卷调查，了解企业研发人员对激励机制的需求和反馈；

（3）总结调查结果，提炼企业研发人员激励策略措施。

2.第二年（2022年）

（1）在第一年的基础上，深入研究几个典型企业的研发人员激励机制，分析其成功经验和不足之处；

（2）结合调研结果和案例分析，进一步完善企业研发人员激励策略。

3.第三年（2023年）

（1）开展企业研发人员激励策略的实践案例分析；

（2）总结实践经验，提出更为精细化的企业研发人员激励策略。

四、研究成果预期

本研究将对企业研发人员激励机制进行深入分析和探讨，提出可操作性强的激励策略，并通过实践案例分析验证这些策略的良性效应。研究成果可为有关企业提高研发人员工作积极性和创新能力提供科学的参考和建议。