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中小企业成本控制的问题及对策—以北京无纺布有限公司为例

摘要

企业为了获取长远和可持续性发展就应该做到合理掌控成本。一个企业所具有的优势或者劣势的性质最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本与歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势重要标准之一。企业如果想在竞争中获胜，就需要提升自身实力，改变经营发展战略，转变重心，将企业成本控制放在首位。

本文研究了北京无纺布有限公司在购买、制造、营销等环节对于成本的控制能力，以及在这一过程中所出现的问题，并分析了该企业内外部环境与实际状况，经过多方面探究后给出了可以合理控制成本的方法。

关键词：成本控制，控制方法，提升策略

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