- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
颁奖典礼筹划方案
篇一:颁奖典礼筹划方案
中国中小企业的优势或许是“初生牛犊不怕虎”,“船小好掉头”或“一招鲜,吃遍天”,但年轻、敏捷或局部技术领先的优势往往又很脆弱,很难在多变数的市场环境下保持持续的竞争力。中小企业如何靠提高自身竞争力来实现可持续增长,企业上台阶将要面对哪些“坎儿”?企业做大要实行什么样的策略?是否引进风险投资?是预备上市还是并购等等,“今日首领”与“将来首领”的对话将会对中小企业的持续进展有所启发。
一、主题中小企业的可持续成长二、议题
(1)创业企业家与投资者关系(2)成长与治理的冲突
(3)中小企业的战略三、组织机构
主办单位:中国企业家杂志社支持单位:联想投资
文档评论(0)