班组建设操作手册(考核版).docx

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班组标准化建设操作手册名目

根底治理

制度治理

1．根底治理标准：

班组组织机构

班组成立班委会和民主管委会

班委会〔两长五大员〕组成：班长、工会小组长、安全员、技术培训员、经济核算员、材料工具〔台账资料〕治理员、政治宣传和民主治理员。五大员依据班员人数，可以专人专任，也可以一人多任。职责分工详见制度。

班委会的产生：工会小组长和“五大员”由班员选举产生，经班组成员全体会议表决通过，同时报所在车间〔工程部〕和班组建设办公室备案。

项，对班组制度进展制订和修订、争论月度绩效考核、通报文明生产检查考核状况、传达车间班组长会议等。会议记录记入《班长日志》。班委会会议治理：班委会每月