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初创企业人力资源管理问题研究--以SHT连锁企业为例的开题报告
研究目的：
本研究旨在探究初创企业中人力资源管理方面存在的问题，并以SHT连锁企业为例，提出相应的解决方案。通过研究，旨在为初创企业提供一定的参考和借鉴，帮助初创企业在人力资源管理中取得更好的效果。
研究内容：
1.初创企业的人力资源管理现状分析
通过对目前国内外初创企业的人力资源管理现状进行调研，了解当前初创企业在人力资源管理方面的状况和存在的问题，探讨这些问题所带来的影响和意义。
2.SHT连锁企业的人力资源管理实证分析
以SHT连锁企业为例，通过对其人力资源管理的实证分析，探讨该企业在人力资源管理方面的成功经验和存在的问题，分析其原因和影响因素。
3.初创企业的人力资源管理问题及解决方案研究
通过研究初创企业在人力资源管理过程中的问题，如招聘难、人员流失率高等，并提出相应的解决方案，在实践中验证其可行性。
研究方法：
1.文献研究法
通过对相关文献的搜集、整理和分析，了解初创企业人力资源管理的现状和问题，并搜索相关解决方案，以便找到可行的研究思路。
2.实证研究法
以SHT连锁企业为例，对其人力资源管理进行实证分析，探讨其成功经验和存在的问题，对研究有意义的问题进行探讨。本研究将采用面对面访谈、问卷调查等实证研究方法。
3.方案设计法
通过对文献研究、实证分析的基础上，提出相应的解决方案，并运用方案设计法来验证其可行性。
预期结果：
1.探究初创企业在人力资源管理方面存在的问题，并以SHT连锁企业为实证对象进行实证研究，探讨其成功经验和存在的问题。
2.设计一套切实可行的初创企业人力资源管理解决方案，为初创企业进行人力资源管理提供借鉴和参考。
3.为初创企业的发展提供一定的理论和实践支持。
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