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提升电信企业核心竞争力的管理创新探讨——以中国网通为例的开题报告

一、研究背景和意义

随着信息技术的不断发展和电信市场的竞争加剧，电信企业的经营环境变得越来越复杂。如何提高企业的核心竞争力，是电信企业需要解决的重要问题。管理创新是提高企业竞争力的重要手段之一，通过不断推进管理创新来优化流程、提升效率、降低成本、提高服务质量，以此达到提高企业核心竞争力的目的。

中国网通作为中国电信市场的重要企业之一，其在管理创新方面所采取的措施及相关实践对其他电信企业提升核心竞争力具有积极的借鉴意义。因此，本研究以中国网通为研究对象，探讨电信企业在管理创新方面的实践经验，为电信企业提升核心竞争力提供参考。

二、研究内容和方法

本研究的主要内容包括：一、电信企业核心竞争力的含义、构成和影响因素探究；二、中国网通在管理创新方面的实践经验分析；三、中国网通管理创新的效果评估；四、中国网通管理创新的启示和建议。本研究采用文献分析、案例分析和问卷调查等方法进行数据采集和分析。

三、研究计划进度安排

1.阶段一（2021年8月）：确定研究题目、撰写开题报告、制定详细研究计划。

2.阶段二（2021年9月-2021年11月）：收集相关文献、实地调查中国网通公司的管理创新实践。

3.阶段三（2021年12月-2022年1月）：分析数据、撰写论文第一稿。

4.阶段四（2022年2月-2022年3月）：修改论文，完成论文的最终版本。

四、预期成果

本研究旨在研究电信企业的核心竞争力和管理创新，并以中国网通为例进行案例分析，探讨电信企业如何通过管理创新提高核心竞争力。预期结果包括：一、详细阐述电信企业核心竞争力的构成和影响因素；二、对中国网通的管理创新实践进行分析和评价；三、探讨中国网通管理创新实践的启示和建议。