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合同审核要点及方法

合同审核是企业中非常重要的一项工作，其目的是为确保合同内容与法律法规、企业政策、风险管理标准等相符合，以最大程度地保护企业的利益和权益。本文将从几个方面介绍合同审核的要点及方法。

一、文本审核

在审核合同文本时，首先要对合同的格式、内容、法律条款等进行逐一检查，确保其完整、准确、符合法律规定，并没有涉及到企业的重大风险和漏洞。其具体要点如下：

1.格式审核：审核者应仔细检查合同文本格式是否错误或者不完整，如是否缺失页码、引用错误或者是恶意篡改等情况。

2.内容审核：审核者应对合同内容进行彻底的检查，包括合同方当事人资格、权利、义务、责任、违约责任、解除协议、争议解决等内容，以确保其真实、准确、完整。

3.法律条款审核：审核者应以当地法律为基准，对合同中相关的法律条款进行细致的审核，如诉讼管辖、法律适用、强制执行、保密义务等法律条款，以避免重大风险。

二、背景调查审核

在审核合同的过程中，要对合同相关的当事人进行背景调查，从而能够更加准确地评估合同存在的风险和可行性。其具体要点如下：

1.项目背景调查：审核者应对合同中项目的背景情况、合同履约进度等进行了解，以评估合同是否可行。

2.合同方调查：审核者应对合同中的当事人进行调查，包括企业资质、信誉度、合作史等，以评估其信誉度和合作价值。

3.中介机构调查：如果合同中涉及到中介机构的服务，审核者应对中介机构的专业能力、信誉度、合作历史进行调查。

三、流程审核

在审核合同时，需要对整个合同流程进行审核，包括合同签订、履约、监督管理等方面，以确保合同的全过程都符合法律规定和风险管理标准。其具体要点如下：

1.合同签订审批流程审核：审核者应对合同的签订、审批流程进行审核，包括审批人员、审批逻辑、签字、盖章等环节，以确保审核机制的合法性和可行性。

2.合同履约监督审核：审核者应对合同的履约情况进行审核，包括合同是否按时履约、质量合格等，以确保合同的有效性和可行性。

四、风险管理审核

在审核合同时，需要对合同存在的风险进行识别、分类、评估，以设计有效的风险管理措施，最大程度地减轻企业的风险。其具体要点如下：

1.风险识别：审核者应对合同存在的风险进行彻底的识别，包括合同方资格不符、合同内容不实、违约风险等方面。

2.风险评估：在识别出风险后，审核者应进行风险评估，评估其对企业的影响程度和概率，从而制定有效的风险管理措施。