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(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性套真题题库及答案
2
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。——《增广贤文》
盗传必究
题库一
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共15题,共30分)
1.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
【答案】反馈
2.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
【答案】自身影响力
3.组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。
【答案】公司层战略
4.管理的首要职能是()o
【答案】计划
5.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原
则。
【答案】责权利对等
6.下列各选项中,()属于管理的对象。
【答案】组织资源和组织活动
7.在冲突发生后,管理者可以召集冲突双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对
方的差异,这种解决冲突的方法是()。
【答案】合作
8.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
【答案】经济人
9.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。
【答案】亚当•斯密
10.泰罗科学管理理论的中心问题是()o
【答案】提高劳动生产率
11.M型结构又称为多部门结构,亦即()。
【答案】事业部制结构
12.成就需要理论一般适用于()的研究。
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。——《洪应明》
【答案】主管人员
谋事在人,成事在天!——《增广贤文》
13.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,
属于任务式领导。
9-1
【答案】型
14.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()
【答案】西蒙
15.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的
()o
【答案】变动性
二、多项选择题(共15题,共30分)
1.为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作:()。
【答案】确定具体评价指标
【答案】确定指标的权重
2.)o
梅奥的人际关系学说的基本内容包括(
【答案】人是“社会人”而不是“经济人”
【答案】企业中存在着非正式组织
【答案】生产效率主要取决于工人的士气
3.(
下列选项中,)属于管理者所扮演的决策角色。
【答案】企业家角色
【答案】干扰应对者角色
【答案】资源分配者角色
【答案】谈判者角色
4.人员控制方法包括()。
【答案】人员配备与人事调整
【答案】培训
【答案】授权
【答案】工作汇报
5.密集型发展战略的优点表现在:()。
【答案】经营目标集中
【答案】管理简单方便
【答案】取得规模经济效益
6.)o
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有(
百学须先立志。——朱熹
【答案】改进工作方法
常将有日思无日,莫待无时思有时。——《增广贤文》
【答案】改进组织工作和领导工作
【答案】调整或修正原有计划或标准
【答案】调整原有标准
7.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
【答案】因事择人
【答案】人事动态平衡
【答案】量才使用
【答案】程序化、规范化
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