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重整方案范本

1.重整计划的内容怎么写

重整程序能否提起，很大程度上决定于重整计划的制定方案是否切

实可行，是否内容齐备。

总的来讲一个好的重整计划大体上应当包括以下内容：1.债务人的

重整经营方案，这一方案应根据债务人的具体情况而定，有的放

矢。2.对债权人的债权进行分类，对不同种类的债权，其让步幅度

和清偿顺序有所区别，一般分为四类：①有财产担保的债权；②劳

动债权；③税收债权；④普通债权。

3.针对债权分类，制定出债权调整方案和债权清偿方案。在债权清

偿方案中，应规定各类债权的清偿时间、金额和清偿方式等。

4.制定切实可行的执行期限。5.其它应当包含的内容。

2.企业破产重整计划有哪些内容

重整计划既是重整程序中各方利益主体通过协商彼此让步寻求债务

处理的协议，也是他们同舟共济争取债务人复兴的行动纲领。其包

括以下两个方面的内容：

（一）重整计划制订主体的扩展

重整计划是以清理债务、复兴企业为内容，重整计划是否切实可

行，直接决定重整的目标能否实现，由谁来制定重整计划尤为重

要。破产法第79条仅规定由债务人或管理人向债权人会议提出重整

计划，对债务人或管理人以外的其他人提出重整计划未作禁止性规

定。司法实践中对制定重整计划主体存在两种观点：第1种观点认

为制定重整计划的主体必须是债务人、管理人；第2种观点认为，

破产法第70条规定管理人、债务人、占债务人注册资本1/10以上

的出资人或新的投资人均可作为申请重整的主体。笔者认为，第2

种观点比较切合实际。破产法第79条未对债务人或管理人以外的其

他人作为制定重整计划主体作限制性规定，在司法实践中，提出重

整计划的往往是占债务人注册资本1/10以上的出资人或新的投资

人。因此，从重整计划的可操作性出发，债务人、管理人、占债务

人注册资本1/10以上的出资人或新的投资人均可作为制定重整计划

的主体。

（二）重整计划的可行性审查

重整计划是重整程序的核心和灵魂，科学合理、切实可行，是法院

批准重整计划时必须考虑的一个重要原则。重整计划能否在实际中

能操作，直接关系到债务人重整能否实现。如何认定重整计划的可

操作性，法律没有规定。笔者认为，重整计划的可行性应着重从重

整计划的合法性、从企业市场盈利能力、经营管理竞争能力、投资

创新能力方面进行审查。

1.经营方案内容合法并获行政许可。法院在批准重整计划时，对

各表决组均按照法定标准通过了重整计划，鉴于该情形下主要涉及

各表决组内部利益的冲突，法院主要针对投反对票的债权人的异议

理由，着重于对异议债权人利益的合法保护进行形式上的审查，如

果债务人经营方案内容违反法律、行政法规的强制性规定，或者应

经国家有关部门行政许可而未获许可的，法院不能裁定批准该重整

计划。

2.经营方案必须具备市场利益，并且切实可行。债务人在重整期间

经营能否获得利润，是重整计划能否成功实施的关键。成功的企业

必须有好的产品、优秀的管理人员和好的经营策略是企业经营盈利

的前提。经营方案是债务人在重整期间生产经营的计划，审查重整

计划必须着重审查经营方案，审查债务人的经营在同行业中有无竞

争力，经营理念是否符合现代企业管理模式，根据经营方案，判断

债务人在重整期间能否盈利，从而判断债务人在重整期间能否按照

重整计划偿还债务。在具体操作中，法院可以要求债务人或管理人

提供详细的商业计划和盈利能力分析报告，证明债务人生产经营的

产品或其经营能力有市场发展潜力，其经营能获得利润，有能力按

照重整计划偿还其债务。必要时可以责令债务人或管理人提供由注

册会计师、律师或其他专家出具的证明意见来证明通过重整完全有

能力使其财务状况恢复正常。否则，即使债务人或管理人提出的重

整计划如何完美、无可挑剔，但让其继续经营只能带来更大的亏

损，这样的重整计划是不能批准的。

3.投资人增加投资或其他人追加投资情况。资金是企业能否正常经

营的重要保证。债务人之所以进入破产重整程序，是因为其已不能

清偿到期债务。一个已陷入财务危机不能清偿到期债务的企业若无

新的资金注入，重整的目的难以实现。但对于一个陷入破产重整境

地的企业来说，通过正常渠道筹措资金是相当困难。债务人要求银

行追加借款、发行债券等办法在现实生活中根本不可能实现。因

此，资金的来源只能通过投资人增加投资或其他人追加投资。重整

计划中无资金来源，重整就无法实现。因此，重整计划中必须提出

投资人或其他人资金注入情况。

4.经营管理人员的调整情况。债务人不能清偿到期债务除宏观因素

造成外，很大程度与其经营管