2023秋电大《管理学基础》形考任务三答案.pdfVIP

2023秋电大《管理学基础》形考任务三答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

百学须先立志。——朱熹

2023秋电大《管理学根底》形考任务三答案

一、单项选择题〔共10题,每题2分〕

第1题.目的确实定要建立在对企业内外环境进展充分分

析^p的根底上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目

的的科学性又要保证其可行性。这就是确定目的的〔〕原那

么。

A.现实性B.可行性C.程序性D.权变性第

2题.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目

的、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体

是〔〕。

A.组织目的B.行为结果C.领导者D.被领导者第

3题.当企业外部环境比拟稳定,预测可信度较高,部门

之间的协作关系可以较多地运用标准的手段来实现,权利分配

可以表达〔〕的特点。A.集权B.分权C.均权D.受权

第4题.“管理的十四项原那么”是由〔〕提出来的。

A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔第

5题.在管理的各项职能中,〔〕职能可以保证目的及为

其而制定的方案得以实现。

A.领导B.协调C.控制D.方案

第1页共6页

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

第6题.狭义的方案指的是〔〕。

A.执行方案B.制定方案C.方案准备D.检查方案

第7题.有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示

的权利是〔〕。A.决策权B.组织权C.指挥权D.人事权第

8题.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织

与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以〔〕

为重要标准。

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻

第9题.一个组织的全部行为活动构成控制的〔〕。

A.目的B.客体C.媒体D.主体

第10题.定量预测是运用数学模型对事物将来的开展趋势

作出定量、详细描绘的方法。它需要完好有效的〔〕作根底。

A.科学技术B.模拟试验室C.信息D.

数据资料

二、判断题〔共10题,每题2分〕

第11题.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个

静态的协作过程。

对错

第12题.企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领

会,那么合适采取集权管理。

第2页共6页

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

对错

第13题.组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。

对错

第14题.预测结果出现偏向的原因可能是预测过程失误,

也可能是环境发生变化。

对错

第15题.在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以进

步领导班子的整体领导才能。

对错

第16题.组织构造的详细形式有许多种,但其中最主要的

是直线职能制和事业部制。

对错

第17题.决策是管理的首要职能。

对错

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档