供电所2022年上半年工作总结、下半年工作计划2.pdfVIP

供电所2022年上半年工作总结、下半年工作计划2

供电所2022年上半年工作总结、下半年工作计划2

根据公司年初的会议精神：2022年是我们提高管理水平，各项工作加快发

展的关键一年，又是遇金融危机和各种因素对公司经营不利的一年，年度工作

核心就是要把经营管理得到实质性的突破，使各项管理工作向规范、有序的方

向顺利推进。我供电所根据公司的会议精神于年初制定了,现对照工作计划，回

顾我所在过去的一年里的工作完成情况，把我所的工作总结汇报如下：

我供电所始终把安全工作放在第一位置，完成了系统数据的收集和录入、

加强了营业窗口、达标基础资料、优质服务和电压质量的管理；加强员工思

想、业务的学习，培训员工操作技能，积极参加公司组织的技能赛事，落实安

全责任制，加大考核力度，夯实了安全生产基础，半年来未发生安全事故，各

项工作有较大的提升。一主要生产经营指标完成情况。

1、完成供电量：1-6月份完成供电量：KWh；售电量：KWh；

完成电费主营收入：.24元；完成业扩报装：32户；

同比2022年1-6月电费主营收入.9元增长了.34元，增长了12.7%个百分

点2022年的电费主营收入的增长出现正增长。

2、在“四分线损”管理中明