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经济结构转型发展下企业工商管理模式研究

随着经济结构的转型发展，企业的工商管理模式也在不断地演变和完善。在这个过程中，企业需要不断地适应外部环境的变化，提高自身的竞争力和适应能力。对企业工商管理模式的研究显得尤为重要。本文将从经济结构转型发展对企业工商管理模式的影响、企业工商管理模式的演变和未来发展趋势等方面展开讨论。

随着中国经济结构的转型，从传统的重工业向高新技术产业和服务业转变，企业的经营环境也发生了巨大的变化。这种变化直接影响了企业的工商管理模式。传统的企业工商管理模式以大规模生产和低成本竞争为主要特点，但随着经济转型，企业面临了更多的市场竞争和技术创新挑战。企业需要不断地调整自身的工商管理模式，以适应新的经济环境。

经济结构转型发展对企业工商管理模式的影响主要体现在以下几个方面：

1.市场需求的变化：随着经济结构的转型，人们的消费观念和需求也在发生变化。传统的需求以基本生活用品为主，而现在更加注重个性化、品质化和服务化。企业需要根据市场需求的变化不断地调整自身的产品结构和营销策略，以满足消费者的需求。

2.技术创新的推动：随着经济结构的转型，高新技术产业得到了快速发展，这对企业的工商管理模式提出了更高的要求。企业需要不断地进行技术创新和提高产品质量，以保持竞争力和市场份额。

3.竞争环境的变化：随着经济结构的转型，企业面临更加激烈的市场竞争。传统的重工业和传统制造业面临着来自国内外企业的竞争压力，企业需要不断地提高自身的管理水平和降低成本，以提高竞争力。

经济结构转型发展对企业工商管理模式的影响是全方位的，企业需要根据新的经济环境和市场需求不断地调整和完善自身的工商管理模式，以提高自身的竞争力和适应能力。

二、企业工商管理模式的演变

随着经济结构的转型发展，企业的工商管理模式也在不断地演变和完善。从传统的管理模式转向现代化、信息化和智能化的管理模式。这种演变主要体现在以下几个方面：

1.管理体制改革：传统的企业工商管理模式以集权式管理为主，企业的管理体制和组织结构较为僵化。而现在，企业正朝着扁平化、灵活化和科学化的管理方向发展。通过改革组织结构和管理体制，提高管理效率和决策效率，以应对市场竞争的挑战。

2.信息化管理：随着信息技术的发展，企业的管理方式也在发生变化。传统的手工作业和人工管理方式逐渐被信息化管理所取代。企业可以通过信息化管理系统实现生产计划、库存管理、销售跟踪等工作，大大提高了工作效率和管理精度。

3.人力资源管理：企业的人力资源管理也在不断地完善和演变。传统的管理模式以数量为主，而现在更加注重质量和人才的培养。企业通过提供良好的福利待遇、培训机会和职业发展通道，吸引和留住优秀的人才，提高企业的核心竞争力。

企业工商管理模式正朝着信息化、数字化和智能化的方向发展，以适应经济结构转型发展的需要。

三、未来发展趋势

在未来，随着经济结构的不断转型和发展，企业工商管理模式将面临更多的挑战和机遇。在未来的发展中，企业工商管理模式可能呈现以下几个趋势：

1.智能化管理：随着人工智能技术的发展，企业将逐渐实现生产流程的自动化和智能化。通过引入智能制造、大数据分析和物联网技术，提高生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

2.绿色可持续发展：未来，企业将面临更多的环境保护和可持续发展的挑战。企业需要不断地调整自身的生产方式和管理模式，提倡绿色生产和可持续发展，以满足社会的环保需求。

3.创新创业：未来，创新和创业将成为企业发展的主要动力。企业需要通过不断地创新和创业，寻求新的发展机遇和增长点，以保持竞争力和市场地位。