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东莞JT银行人力资源管理的主要问题研究的开题报告

题目：东莞JT银行人力资源管理的主要问题研究

一、研究背景

随着经济的快速发展，金融机构的人力资源管理成为各行各业的热门话题。作为一家新兴银行，在快速扩张和发展的过程中，东莞JT银行的人力资源管理面临着各种挑战和问题。因此，本研究旨在探究东莞JT银行人力资源管理存在的主要问题，以期为银行的发展提出可行的建议。

二、研究目的

1.探究东莞JT银行人力资源管理的现状以及存在的主要问题；

2.分析对于东莞JT银行人力资源管理问题所造成的影响；

3.提出针对性的改进方案，推动东莞JT银行人力资源管理的不断发展和改善。

三、研究内容

本研究将重点关注以下方面：

1.分析东莞JT银行人力资源管理的现状；

2.探究东莞JT银行人才招聘的实际情况；

3.研究东莞JT银行员工培训和晋升体系的完善度；

4.探究东莞JT银行绩效考核体系的完善度；

5.分析东莞JT银行员工激励机制的完善度；

6.提出改进的建议。

四、研究方法

本研究将采用定性和定量相结合的方法，通过对东莞JT银行相关部门的问卷调查、访谈和实地观察等方式，收集相关数据和信息，以此为依据，对东莞JT银行人力资源管理问题进行深入分析和研究。

五、研究价值

本研究对于东莞JT银行人力资源管理的改进和提升具有重要的参考价值。同时，还可以为其他金融机构和相关行业提供借鉴，探索有效的人力资源管理模式，促进企业的可持续发展和高质量发展。