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[“两提升促进工作新突破]新提升新突破新发展

镇江京润农电有限公司世业供电所“当家人”戴文彪所长自从2022

年7月底调到该所主持工作以来，把提升工作水平、提升服务能力作为工

作的重点，在创建一流农村供电所等活动中，以深入细致的思想政治工作、

严格的内部管理、完善的激励机制、严明的组织纪律和求真务实的工作作

风，带出了一支立足岗位、爱岗敬业、服务优质的供电队伍，并较好地完

成了各项工作任务。

加强学习，努力提高业务素质和思想素质

戴文彪带领全所人员学业务，学技能，提高工作能力；学理论，提高

思想素质。根据公司党委的要求和所党支部的安排，利用各种形式组织全

所人员理论知识和业务专业知识的学习，通过不断学习使全所人员的整体

素质和服务水平有了很大的提高。

尽职尽责，努力做好供电各项工作

戴文彪带领该所职工立足本职，顺应发展要求，全面服务于“三农”。

具体措施为，狠抓制度落实，使优质服务落实到行动上。

在工作上，他时刻牢记自己是一名共产党员，团结职工，努力发挥党

员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、

对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识、使命意识，

努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中，较好地完成了

公司下达的各项工作任务。在农网改造建设中，与同志们战斗在施工一线。

在管理上，他狠抓制度落实，将任务指标分解落实到具体班组、岗位

上，在工作中做到主动服务、及时服务、上门服务，并使用文明用语。

在形象上，廉洁自律，切实开展“争先、领先、率先，我的差距在哪

里”讨论活动。通过寻找思想差距和管理差距，有效提升工作水平，提升

服务能力，树立“电保姆”的良好形象。

在安全生产上，做到常抓不懈。建立安全生产责任制，做到有分工、

有检查、有监督、有考核；每月定时例会，施工过程中抓现场安全教育和

组织措施及技术措施，从而保证了安全优质供用电。

这半年来，世业供电所各项工作取得了新的突破，展示了崭新形象，

工作环境大为改观，工作效率大大增强，安全系数明显提高，管理品位明