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- 2024-01-05 发布于山东
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基于财务风险防控导向的企业内部控制体系建设
作为企业运营管理的重要环节的内控体系建设是企业平稳、持续发展的实现基础。在社会经济高速发展、科学技术持续创新的新时代,市场经济体制逐步完善,企业为顺应时代发展趋势,不断调整与优化自身的内部管理模式。面对内外环境的复杂化转变,企业财务管理中风险隐患有所增加,为降低财务风险发生率,企业必然要立足长远发展的层面,以财务风险防控作为工作重点,积极推进内部控制体系建设,以便有效控制财务风险,并夯实企业长足发展的根基。为此,有必要以财务风险防控为导向,针对性探寻企业内部控制体系建设的实施路径。
一、财务风险防控视角下企业内部控制面临的困境
(一)财务风险防控意识薄弱
立足实践层面分析,一些企业内控体系建设时,受到思想观念因素的影响,未能构建成熟化的内控体系。
一方面,是由于企业管理人员缺乏良好的财务风险防控意识,未将财务风险预防与控制作为工作重心,而更加关注企业运营发展及经济效益获取,因此,经营管理方式确定时未能以内部控制要求作为重要依据。一些企业是以财务部门作为内控体系的实施主体,未做到不相容岗位的有效分离,难以发挥出有效的财务风险防控成效。
另一方面,企业管理层的风险管理意识有所不足,在企业财务运营管理中风险问题难以完全避免,在财务管理人员能够制定科学财务风险防控方案的前提下,可能未能制定出完善可行的内控管理机制,也会影响财务风险防控工作的有效执
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