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霍林河至扎哈淖尔新

建铁路

沈阳铁道工程建设集团

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项目经理职责

（1）项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人，根据授

权的范围、期限和内容，履行管理职责，是项目实施全面负责的第一管

理者和第一责任人。

（2）贯彻执行国家、行业的政策、法规，执行企业的规章制度，维

护企业的合法权益，对公司总经理负责。

（3）统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、

成本、效益等各项目标的全面实现。

（4）负责组建项目部，参与确定项目部的组织机构，推荐项目重要

管理人员，组织项目员工的考核、评价与奖惩。

（5）组织编制和实施项目管理规划，加强项目过程控制，做好各项

技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”规定的任务。

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（6）代表公司履行施工合同规定的权力和义务，负责统一向建设单

位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对施工项目的管

理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和项目财务

决算，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制，定期组织绩效考核。

Copyright2019-2019AsposePtyLtd.

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（7）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计

划的实施情况、验工计价和统计监察。

（8）负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

（9）根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与

外部事项。

（10）接受建设单位（业主）、总承包单位、设计、监理及当地政府

的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府协调好关

系，为公司的经营开发工作奠定基础。

（11）全面履行施工合同约定，办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。

（12）组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，落实好项目

部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等工作，重要工序必须亲

自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部

工作安排等情况。

9/25/2023

沈阳铁道工程建设集团大连分公司

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沈阳铁道工程建设集团

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项目部施工队长岗位职责

（1）负责工程队的全面管理工作。

（2）对各工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质

量、工期、成本及利润指标。

（3）组织制定工程队安全制度。落实安全措施，组织安全施

工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业的行

为坚决制止，抓好安全生产。

（4）会同本队主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，

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控制工程成本，落实材料管理制度。

（5）管理工地日常事务，考察工程队人员工作状况，查处违

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章、违纪行为，实行岗位考核，奖优罚劣。

（6）组织作业人员落实既有线施工安全、质量技术措施，重

点抓好特种作业、特殊过程作业、劳务工的岗前培训及持证上岗

工作。

（7）抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面的管理

工作。

（8）负责对施工过程中的劳动用工、