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- 2024-01-05 发布于山东
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人之为学,不日进则日退,独学无友,则孤陋而难成;久处一方,则习染而不自觉。——《顾炎武》
现代管理原理形考任务3参考答案
一、单项选择
题目1
领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。答案是:自身影响力
题目2
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领
导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。答案是:1-9型
题目3
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况
下,应采用的领导风格是()。答案是:高工作—高关系
题目4
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这
种调适人际关系的方法就是()。答案是:转移法
题目5
人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。答案是:挫折
题目6
()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属
或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。答案
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