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汽车制造企业2024年采购管理和制度优化计划;;采购管理现状及问题分析;;;企业通过集中采购、招标采购等方式降低采购成本，同时加强对采购人员的培训和监督，防止腐败现象的发生。;;2024年采购管理优化目标设定;;;强化供应商质量监控;;供应商选择与评估策略改进;确保供应商具备合法经营资质、良好信誉和稳定财务状况，从源头上保障采购质量。;创新维度;;;采购流程规范化及信息化推进措施;;;;;合同执行监控及风险防范机制完善;;制定价格波动应对预案;;;组织架构调整和人员能力提升计划;;建立跨部门联络小组;;;THANKS.
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