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- 2024-01-07 发布于江苏
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;课程的主要内容;7种基本质量工具;7种基本的改善工具;一、检查表;一、检查表;检查表;一、检查表;二、分层法;二、分层法
应用分层法的步骤:
收集数据。
将采集到的数据不同目的选择分层标志。
分层。
按层归类。
画分层归类图。;二、分层法
范例1
某装配厂的气缸体与气缸盖体之间经常漏油。经过
50套产品进行调查后发现两种情况:
三个操作者在涂沾结剂时,操作方法不同;
所使用的气缸是由两个制造厂提供的;于是对漏油原因进行分层分析;二、分层法按操作者分层;二、分层法按生产厂家分层;分层法按两种因素交叉分层;二、分层法
范例2
某厂生产的铁环外径尺寸,规范37mm,最近发现外径尺寸超差,具体见直方图;二、分层法;三、排列图
又名帕累托图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。
排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低低顺序(“其它”项除外)排列的矩形和一条累计百分比折线组成。;排列图
用途:按重要顺序显示各个变量的影响,识别改进机会。
结构:
?左边是数字值
?右边是累计%
?将最高的排列数字移到左边;排列图(80/20-规则)质量问题项目统计表;排列图(80/20-规则)超级联接\排列图.xls;四、因果图;四、因果图
应用因果图的步骤如下:
简明扼要地确定需要解决的质量问题(确定鱼头)。
确定可能发生的原因的主要类别(确定中骨)。
开始画图(确定小骨)。
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