公司商品混凝土专项管控方案(试行)公司商品混凝土专项管控方案(试行)
为进一步加强物资管理工作,物资专项管控显的尤为重要。商品混凝
土作为建筑工程建设的主要材料之一,一般占材料总成本的30%左右,实
施商品混凝土“三算对比”专项管控,有助于进一步提升管控效益,特编
制此商砕专项管控方案。
第一部分商砕“三算对比的定义和目的
一、商砕“三算对比”的定义
是将商砕计划量、图示量、实际消耗量进行对比分析,在一张表单上是将商砕计划量、图示量、实际消耗量进行对比分析,在一张表单上
体现消耗全过程的动态管控。主要分计划提报与审核、过程消耗、对比分
析三部分,及时化解超量风险。
二、商校“三算对比的目的
通过执行三算对比,分楼栋建立数据台账,动态反映每栋楼的商玲浇
筑情况,做到过程的有“数”可依,有“因可查,实现风险预警,提高管
控效益。
第二部分商砕“三算对比”管理职责
分为公司、大项目部/分公司、项目三级管理,涉及从开工-每天-每月
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-每季度-完工五个阶段的个事项(详见附表商校专项管控必做事项),
其中★
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