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基于财务共享的企业集团财务标准化建设

近年来，中国“一带一路”等倡议的提出，激发了中国企业的海外扩张和全球布局的热情，形成了大量的企业集团，为财务共享在中国的发展带来机遇。财务共享业务上线后，由于没有统一的财务标准化制度，企业集团各分、子公司入账口径差异化较大，数据标准参差不齐，现有数据无法起到综合利用的效果，企业集团建立财务标准化体系迫在眉睫。财务标准化，是统一核算标准、规范经营行为、防范各类风险、提高管理水平的必然要求，也是财务共享建设的前提和基础。本文从企业集团财务标准化建设的必要性、原则、内容、存在的问题及建议等五个方面进行探讨。

一、企业集团财务标准化建设的必要性

目前国内没有一套权威的、可供参考和借鉴的财务共享标准化建设体系。部分企业集团为适应财务模式的变化，也仅仅是将账务处理从线下搬到线上，并未统一核算规则。财务标准化体系的搭建，可有效提高会计信息质量和工作效率，迅速汇总集团合并层面的财务信息，高效利用标准数据进行财务分析，为管理层决策提供可靠的依据，建立企业集团财务共享标准化的必要性主要体现在以下三个方面。

（一）加大集团管控力度的需求

企业集团多层级、跨地域的组织结构特点，不同地域的文化差异，都会导致企业运行效率低下，集团公司的文件、政策不能落地执行，企业集团对所属各成员单位财务管控的强度和广度都受到一定限制。在实务中，由财务共享统一处理业务单据，实施统一的标准化