三体系运行报告.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.3千字
  • 约 10页
  • 2024-01-04 发布于江苏
  • 举报

1

1

ft西临汾市政工程集团股份有限公司

系运行

系运行报告

第四项目部

2020年4月

PAGE

PAGE8

2019年我项目部在公司各级领导,各职能部门的指引下,严格执

行质量管理体系相关要求,施工中严格控制工程质量,发现问题及时跟进、分析、解决问题。自去年开工以来,我项目部在质量管理体系总体上保持了有效运行和持续改进,其主要体现在一年末发生安全事故;整体质量水平不断提高;项目部整体质量水平的提高给项目部成员提供了更优越的发展空间。这些都说明我项目部在体系运行方面得到了进一步提高。我项目部具体做法及运行情况如下:

一、质量管理体系

1、质量目标、方针

质量是企业的生命,本工程的质量方针是:质量第一,信誉为本,精心施工,优质服务。

2019年我项目部严格按照质量管理体系相关要求,严格遵守相关法律法规,根据项目部制定的质量目标,参照工程实地情况,合理计划

,随时跟进,全面监督,科学分析,及时解决的管理模式,使项目部各项管理工作文件化、程序化、规范化、标准化,以达到我公司“精诚精品,精益求精”质量方针为目标,坚持工程主要项目抽检合格率为100%,一般项目抽检合格率80%,工程一次交验合格率100%,产品合格率100%,顾客满意度大于95%为己任,项目部全体上下一心,共同努力,在坚决保障工程质量、工程进度和施工现场管理等方面满足业主方要求的前提下,以较好的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档