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个案培训文件
个案培训文件
第
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仓库管理员晋升培训策划书
×××学院
2008年6月18日
—、个人能力分析
1、优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高。部门业务非常熟悉。
执行能力强
亲和力较好、沟通能力较好现场管理经验丰富
2、劣势分析：
文化水平低，初中文化，文书能力较差外语能力较差
缺乏系统的专业理论知识。电脑操作、软件使用能力差缺乏一般管理理论知识
二、目标岗位能力要求（物流部经理）
岗位任职资格：
基本要求：30~45岁，本科以上学历，管理学专业经验要求：五年以上物流管理经验
通用知识要求：有ISO9001/2000体系、9S、管理基础知识专业知识要求：物流管理系统理论知识
岗位胜任能力：
通用技能要求：英语四级、熟悉OFFICE办公软件
管理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力专业技能要求：精通物流业务各相模块，能系统操物流体系
三、能力差距
对比项目
个人素质、能力现状
目标岗位素质、能力要求
差距
学历
初中
本科
三级
物流知识
极少
系统物流知识结构
极大
英语
极少
四级
极大
计划能力
弱
强
极大
组织能力
弱
强
极大
监督能力
弱
强
极大
控制能力
弱
强
极大
沟通能力
弱
强
极大
教导能力
弱
强
极大
考核能力
弱
强
极大
电脑能力
弱
强
极大
ISO9001
弱
强
极大
四、能力提升对策
1、打基础
学习项目
学习时
数
学习方式
资源来源
高中基础知识
1年
自学
购买教材
大学物流专业系统知识
1年
自学
购买教材
电脑基础操作
3个月
外训
外部培训机构
打字训练
例行
自学
公司提供
OFFICE办公软件
6个月
外训
外部培训机构
ISO9001系统知识
3个月
外训
外部培训机构
基础管理知识
1年
外训+自学
外部培训机构/购买教材
物流部管理手册
3个月
自学
公司内部
仓储管理知识
1个月
外训+自学
外部培训机构/购买教材
2、技能段炼
训练项目
训练时数
学习方式
资源来源
会议主持与召开
3个月
职务代理
公司内部
培训员工
3个月
职务代理
公司内部
主导部门考核工作
3个月
职务代理
公司内部
制定部门计划
3个月
职务代理
公司内部
参与公司各类会议
3个月
职务代理
公司内部
3、综合提提升
提升项目
每周撰写工作总结主持部门各项工作3
每周撰写工作总结主持部门各项工作
3个月
3个月
五、实施计划
实施项目
讲师
时数
训练时数
3个月
学习方式担任副职担任副职担任副职
资源来源公司内部公司内部公司内部
时间
时间
评估方式 费用预算（元）
物流部管理手册
自学
（时）
8
08年7月1~3
试卷/提问
0
高中基础知识
自学
200
08年7月~12月
试卷/提问
100
电脑操作（OFFICE）
外训
200
09年1~3月
结业证
800
大学物流专业系统知识
自学
400
09年3~8月
试卷/提问
300
管理学理论知识
自学
200
09年9~12月
试卷/提问
200
ISO9001系统知识
外训
12
08年7~12月间
结业证
600
班组长管理能力训练
外训/光盘
12
08年7~12月间
结业证
700
80
非HR经理的HR管理
外训/光盘
12
09年1~3月间
结业证
700
80
现场管理训练
外训/光盘
12
09年4~5月间
结业证
700
80
品质管理知识与工具
外训/光盘
12
09年6~7月间
结业证
700
80
职业经理人管理工具
外训/光盘
12
09年6~7月间
结业证
700
80
仓储管理知识
外训/光盘
12
09年6~7月间
结业证
700
80
如何主持部分会议
2
08年6月28~31
角色担当
0
如何写报告
2
08年7月1~5
角色担当
0
如何制定部门工作计划
3
08年7月6~10
角色担当
0
如何写部门工作总结
3
08年7月11~13
角色担当
0
起草管理制度与规章
16
08年7月11~25
角色担当
0
如何教导部属
12
08年7月26~30
角色担当
0
如何考核部属
12
08年8月1~5
角色担当
0
9S管理
12
08年8月6~12
角色担当
0
合计（元）
6200
2480
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