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保安支队长职务说明书
岗位名称直接上级直接下级协调关系薪金等级
岗位描述
所属部门工作时间休息日
店保安支队长
安保部经理、店经理、保安大队长保安领班、保安员
营业部、工程部、财务部、服务部基本工资+绩效工资+提成
负责保安员的日常管理、工作计划、培训计划的制定、检查营业部的消防安全工作的落
实情况及处置各类突发性事件公司安保部
14:00—0:00
每月3天
任 职 资 格
知识技能最低学历基本素质自然条件语言要求工作经验特殊要求
熟悉掌握安防技能、消防知识、保安训练管理培训等高中
责任心强、精力充沛、热爱本职工作、组织协调能力强、不计个人得失、安心奉献精神
20—30岁的男性普通话
2年以上相关行业工作经验懂管理、业务精
1、车场、员工通道。
2、店内的治安及消防检查工作。
工作管理范围
岗 位 职 责
1、在安保部经理直接领导下,在后勤主管、值班经理的监督、指导检查下,负责营业部的防火、防盗、防抢、防爆、防隐患(五防工作),确保顾客生命财产的安全。
2、以身作则,严格管理,带领全体保安员认真执行公司的各项管理制定,并教育保安员自觉遵守国
家的法律法规,发现问题及时汇报上级主管领导。对违反规定的保安员,严格按公司的奖罚制度执行,不讲私情。
3、将每月的工作、培训、检查计划月初上报公司安保部,并按计划去执行,月底将落实情况汇总上
报公司安保部存档。
4、每日检查保安员的出勤、执岗情况,还要做好保安员的内务卫生(仪容仪表、文明用语、出操培训、会议记录等及保安员的政治思想工作),严禁吃、卡、拿、借保安员的财产和物品。
5、严格执行保安员的请销假制度,外出4小时填写请假申请,由队长审批,外出8小时的报上级主管领导(后勤主管、值班经理)审批,外出1天的报公司安保部审批。
6、完成公司领导交办的其它任务。
主 要 工 作
一、日常管理及安全管理
1、检查保安员的执岗情况及辖区内的安全防范工作,重点是车场车辆的安全停放,员工通道的管理。
2、积极配合后勤主管、值班经理的监督、检查工作,后勤主管、值班经理提出的建议和意见,要认真虚心地接受和执行。
3、注重了解保安员的思想动态,关心保安员的生活、学习与工作。
4、结合本店情况,带领保安员进行各项突发事件的培训和演练,做到防患于未然。
5、熟悉掌握各种警用器材、消防灭火器材的使用。
6、负责保管好警队固定资产台帐,对保安员损坏的器材要照价赔偿,每半年与文员核对清点物品一次。
7、制定月计划、填写保安日志,做月、年的总结。
8、日常工作中,注重培养、选拔优秀保安员,使他们的业务水平有所提升,同时推荐优秀保安员参与公司的晋级和竞聘工作。
二、消防管理
1、配合店经理定期组织指挥演练处置各种突发性预案。
2、熟悉、了解营业部的各项消防设备、设施。
3、会检查、发现消防隐患,并及时上报跟踪处理。
4、做好营业部灭火器的统计,检查有无过期或丢失。
5、做好每日的巡检记录。
工作权限
1、对进出员工通道所持物品有检查权(按公司制度执行)。
2、对属下保安员的奖惩、晋级有建议权。
3、对保安员的日常工作有管理权、指挥权。
4、后勤主管、值班经理监督、指导、检查、发现的问题应及时进行整改。
月计划工作
1、每月29日,将全月的保安工作、训练、培训情况汇总上报公司安保部。
2、每月第一个星期三上午09:30到公司安保部开会交月、周工作计划,节假日顺延。
3、特殊情况电话通知。
周计划工作
1、每周五上午将《保安领班工作汇报内容》报公司安保部。
2、每日对营业区域内的消防安全进行检查,填写《消防安全检查表》备档,发现隐患填写《安全隐患整改通知单》周五上报公司安保部。
每日工作流程
1、11:45分签到、打卡(注:班前用午餐)。
2、11:45—12:00检查员工通道保安交接班工作日记,包括:《保安物品交接本》《保安值班交接本》
《出门条》等。
3、12:00—13:00对车场进行检查,包括:保安员的工作状态(着装标准、站姿、敬礼、指挥手势、车辆停放情况、车场卫生等)。
4、13:00—14:00检查保安员的宿舍卫生、内务卫生(被子整理规范、铺面平整、桌面清洁、物品放置有序,个人卫生、衣服、床单、枕巾、被罩是否干净)。
5、14:00—16:00配合店工程主管或值班经理进行安全检查,包括(消防设备、设施守好率,安全通道是否畅通,有无安全隐患,有无跑水、冒水,地漏、堵的现象,并做好检查记录。
6、17:00—22:00负责车辆盯岗、替岗吃饭,维护秩序。注:替岗完毕后,用晚餐。
及时发现保安员执岗中的不足,处理车场发生的各种突发性事件,将每日发生
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