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工程师述职报告

导语：工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。本文将介绍工程师述职报告。

工程师述职报告范本(1)

我于20xx年11月19日进入****项目部工作，为了更快更好地融入项目部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关切支持下，我个人在20xx年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司***，项目3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担当土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作，仔细地完成了20xx年度工作目标，现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结。

一、20xx年的主要工作完成状况

1、由云南省***承建的***，一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。

2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完状况，a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺当进入标准层施工阶段，根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度安排目标。

二、各阶段的限制管理

1、熟识***，花园3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对项目的地形地貌、土质状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工阅历，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的了解，为下一步组织供应了牢靠的依据。

2、对投资限制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节约成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细探讨，对于能降低成本的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进行相应调整，避开了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

三、进度限制

为了工程的正常进行供应一切有利保障，工程部与相关部门协调，认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进行，要求施工单位编制施工进度安排并仔细审定施工单位编制的施工进度安排，明确工作内容，在实际施工进度过程与安排偏离时，刚好找到总包单位、监理单位进行协调，遇到技术问题刚好与总工办及设计院联系进行处理，决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。

四、质量限制

1、在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督监理人员根据监理规划要求进行质量管理。

2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范进行质量限制，适时对各个分项工程进行检查，发觉问题要求总包单位刚好进行整改，做到对工程质量状况的驾驭和限制。

3、工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场、材料的运用，进行质量监督限制。

五、加大工作力度，不断提高自身业务素养

1、仔细学习企业规章制度，领悟企业精神，融入企业文化做到与企业同心同德是工作成果的重要保障。主动参加公司组织的各种活动，从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。

2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一个技术管理部门，在这年里我充分利用各种资源，充溢自己的头脑，不断提高自己的义务素养。筑龙网是中国建设部门门户网站，涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面学问，我主动参加其中，免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点，重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

3、团结一样，分工明确，重点突出，亲密协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，项目部工作人