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建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析

引言：

造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题，自企业发展层面看，企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。在工程建设项目当中，工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。所以具体工作当中，相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况，自根本源头处发力，不断改良和完善，纠正各项问题，推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。

1.建筑工程预结算管理的内容

在建筑工程预结算管理过程中，管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作，确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求，从而推动建筑企业的长远发展，为我国经济建设的顺利落实提供支持。

1.1计算施工量

建筑工程中，工程量核算是一项重要的工作内容，因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度，所以在建筑工程预结算管理工作中，首先要做的是确定具体的施工量，要完成施工量统计是极为繁琐复杂的，所以需要多加耐心、谨慎。

1.2预算建设成本

建筑工程工作中，需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究，以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考，来对建筑工程所需全部费用展开预先核算，并形成经济技术文件，也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。

1.3进行竣工结算

建筑工程的后期阶段，竣工结算也是预结算工作的重要组成内容，它是指依据承包合同、施工完的工程量，为业主单位办理的一些工程价清算的文件。通常来说，建筑工程施工周期是很长的，这也预示着要耗费大量资金、人力等资源，这一形势下可实行灵活的竣工结算方法，比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。建筑工程项目当中，工程结算也是一大衡量指标。不仅可反映当前工程进度，加快资金周转流通，而且有利于企业经济效益考核的推进。

2.建筑工程预结算管理中存在的问题

在部分建筑工程预结算管理过程中，存在缺乏完善的预结算制度及完备的管理机构、对施工合同管理的重视度不高、高素质预结算从业人员较为稀缺以及工程量的定额和计算存在问题等现象，导致预结算管理目标无法稳步实现，对工程建设的成本控制造成了阻碍。因此，建筑企业需要重视预结算管理，根据相关问题完善预结算管理工作，为建筑工程施工的顺利落实提供支持帮助。

2.1缺乏完善的预结算制度及完备的管理机构

如今建筑工程项目当中，项目资金拨付使用、项目进度、建筑物施工复杂度难度等均会对工程预结算产生不同程度影响。所以为了确保建筑工程管理工作有序进行，必须要紧抓工程预结算管理工作。可实际工作，不少建筑工程预结算管理都存在理念漠视、制度不健全、管理机构缺失等共性问题，但对现场生产管理工作却尤为重视。有的建筑工程项目预结算管理不够灵活科学，不少预结算管理制度都比较笼统模糊，不具备针对性，没办法符合项目管理要求，甚至于部分预结算管理制度是抄袭照搬其他企业或项目制度，极大约束了建筑工程预结算工作的开展。也有的预结算管理工作缺失统一管理部门，或者管理方式单一。信息时代下，建筑工程项目预结算管理创新度不高，延续传统管理方法，有的尽管在工作中采用信息手段，但因为计算机软件开发有限、程序使用较为复杂繁琐，所以不同工作人员对工程量的核算结果存在较大差异，从而降低预结算工作精确度。

2.2对施工合同管理的重视度不高

通常来讲，建筑行业中订立合同时要对总价承包予以明确约定，比如工程图纸相关内容、建设材料价格等，而如若出现建筑材料价格变化，那这部分风险是由施工方一方承担的。但尽管合同中会明确予以规定，合同实际运行时依然可能产生分歧矛盾，从而拖延建筑工程施工进度，间接对预结算管理造成不利影响。如今不少建筑工程双方在订立合同时会进行模糊化，合同具体细则没有予以挑明和强调，也有的建筑工程方对合同没有严苛审核，总而言之是合同管理力度不到位，以至于后续施工工作中会暴露出诸多问题，极大阻碍建筑工程施工发展。

2.3高素质预结算从业人员较为稀缺

我国建筑行业发展时间并不久，因此建筑行业中预结算专业度高的人才极为匮乏，具体体现在如下两点：其一，预结算人员经验欠缺。我国建筑行业预结算从业人员大多是年轻人，他们普遍欠缺专业的建筑行业预结算知识以及经验，而且建筑施工经验也不足，极易产生预结算工作的失误。其二，预结算工作人员职业操守有待提升。因为专业素质不高，加上一些预结算工作人员对岗位认知不充分，日常工作中常常存在不负责任、懈怠问题，比如没有展开全面的市场调研分析便进行工作，导致建筑工程预结算信息有误，大大拉低建筑工程质量和效益。

2.4工程量的定额和计算存在