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论经营分析在企业管理中的难点及对策

经营分析是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业了解当前市场情况、竞争对手动态、自身业务运营情况等诸多关键信息。通过对这些信息的分析和研究，企业可以做出更加科学的经营决策，提高运营效率，实现持续发展。尽管经营分析对企业管理来说至关重要，但在实际操作中却常常面临一系列的难点和挑战。本文将对经营分析中的难点进行分析，并提出相应的对策。

一、数据收集的难点

在进行经营分析时，首先需要收集相关的数据。数据的质量直接影响着分析结果的准确性和可靠性，因此数据的收集是经营分析中的第一道难题。企业通常需要收集的数据包括市场销售数据、竞争对手信息、客户反馈、财务数据等各种数据，这些数据涉及到各个部门的信息，集成起来较为困难。部分数据可能受到保密约束，难以获取。

对策：

1.建立健全的信息系统，实现数据共享

企业可以通过建立健全的信息系统，实现各部门数据的共享和集成，从而实现数据的统一管理和共享。可以采用数据挖掘技术，从海量数据中自动筛选出有用的信息，提高数据收集的效率和准确性。

2.与供应商和客户建立数据共享机制

企业可以与供应商和客户建立数据共享机制，通过与其合作，获取更多的数据信息。对于受到保密约束的数据，可以与相关方进行谈判，达成信息交换的共识。

数据收集完毕后，下一步就是进行数据分析。数据分析的难点在于，大部分企业并不具备专业的数据分析师，对于大数据的处理和分析能力较差，导致无法准确把握市场动态和客户需求。

1.培训数据分析师

企业可以通过培训或外部引进的方式，提升企业内部数据分析的能力，让专业人士为企业进行数据分析。可以借助先进的数据分析软件和工具，对数据进行挖掘和分析，辅助决策者进行科学判断。

2.合作外部数据分析公司

对于一些大型的数据分析工作，企业可以考虑与外部的专业数据分析公司合作，利用其技术优势和资源优势，实现对数据的精准分析和挖掘。

经营分析最终的目的是为了指导企业的经营决策，从而提高经营效益。数据的应用却是经营分析中的第三道难题。许多企业在数据应用中存在着“知易行难”的问题，即虽然知道了市场情况、竞争对手信息等，但却无法准确地将这些信息应用到实际的经营决策中去。

1.建立决策支持系统

企业可以建立决策支持系统，将经营分析的结果整合到系统中，为决策者提供科学的决策参考。通过系统的引导和建议，可以帮助决策者更加准确地把握市场动态，做出更加科学的决策。

2.设立专门的决策分析岗位

在企业内部设立专门的决策分析岗位，由专业人士负责对经营分析结果的解读和应用，为决策者提供定制化的决策建议。这样可以避免决策者对分析结果的误解和错误理解，提高决策的科学性和准确性。

经营分析在企业管理中是非常重要的，但在实际操作中会面临诸多难点。为了解决这些难点，企业需要建立健全的信息系统，提升数据分析的能力，创新数据应用方式等。只有这样，企业才能充分利用经营分析的优势，为企业的长远发展提供正确的指导。企业管理者需要对经营分析的难点有清醒的认识，引进新的技术手段，并进行系统的管理，以解决这些问题，从而使企业更好地进行经营管理。