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2.自己制定的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借口太多

◆对策：制定高标准。◆说明：对每一件工作，领导的要求往往比较高，我们自己有时标准低一点也正常，可当领导提出高标准时，我们要按领导的要求积极努力想办法完成，千万别认为领导要求太离谱，太苛刻，不可能完成；或认为：我反正就这水平，要么领导另请高明。领导的要求高对我们来说，既是一个锻炼学习的机会，又是一次自我挑战和升华。第23页，讲稿共39页，2023年5月2日，星期三3.领导没给标准和时间，思想上松懈◆对策：按自己理解的标准和时间，在第一时间向领导汇报，听取领导意见。领导没定好方案时，要报几份方案供领导选择，并催促领导早点定夺。◆说明：领导之所以没给出任务完成的标准和时间，要么时间紧忘记了，要么还没考虑成熟。不等于领导没有标准和时间意识，从而可以拖延办理。要记住，领导没给标准和时间，你自己要有标准和时间，并把你的理解向领导汇报，千万不能思想松懈。任何工作，能及时完成的尽量及早完成。第24页，讲稿共39页，2023年5月2日，星期三

4.工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

◆对策：恳求、督促对方的配合，如恳求、督促无效时，要及时向领导反映情况或更换合作伙伴。◆说明：我们的大多数工作都需要别人配合，要么是同事，要么是商业合作伙伴。如果别人配合不力怎么办？就要