公司企业综合能力考核表.docVIP

综合能力考核表

下级对上级

被评估人

?

被评估人职务

?

评估人

?

评估人职务

?

被评估的时间范围

自(年/月/日):到(年/月/日):

进行此次评估的日期

(年/月/日):

评估步骤:

下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论

如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理

填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;

人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈．

如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿：

可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容

可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容

绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容

人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密

综合能力5-非常优秀；4–很好；3–合格／称职；2–需要改进；1–不称职

员工业绩表现评定分数

5分-非常优秀

4分–很好

3分–合格,称职

2分–需要改进

1分–不称职

对上述五各级别评审均需做出评语，对3分以下的评审要提出改进的建议.

2.专业知识

评定

2.1熟悉工作要求、技能和程序

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2.2熟悉本行业及产品

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