事业单位的财务管理信息化建设探析 .pdfVIP

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在当前阶段我国事业单位的发展与建设之中，为了顺应数字时代发展的需求,

已经将信息化技术进行了及时的引入，事业单位的整体管理水平也在信息化技术

引入之后，有了明显的提升。而事业单位财务管理工作的开展，也将现代化信息

技术，进行了充分的利用，事业单位的资金管理、预算编制等工作也随之产生了

较为明显的变化，这就在一定程度上推进了事业单位的长远可持续发展。

一、事业单位财务管理信息化建设的重要意义

财务管理信息化建设的重要意义在于如何究数据、运用信息，把数据化为

事业单位的关键信息，而不是单纯的建设系统，进行计算机管理。在事业单位财

务各项改革进一步推进的进程中，推进财务信息化工作必不可少，其意义主要表

现为三方面。

第一，提高效率。实施财务信息化工程，能帮助单位的财务随时随地实现网

上办事、在线申请，以及远程记录、存储、报表、检索等，并突破了时间限制，

实现财务的即时信息管理，极大地提高了财务效率［1］。

第二，实时控制和有效监督资金。事业单位改革部门计划目标是有效实施国

家财政监督制度的资金保障，通过借助信息化发展手段有计划地划拨投资、管理

费用开支，有效提升单位资金运用效率，保障单位顺利开展各项工作，同时根据

单位的实际状况与计划指标自主调节资本划拨投资和管理经费开支计划，以提升

单位管理水平。

第三，减少信息孤岛，资源共享事业单位财务信息。开展财务信息化建设项

目，促进事业单位之间在三个层次上交换、共享数据信息，分别为：各系统之间

共同大字的基本数据信息，即人才信息，能够通过单一的人力、财税等部门的基

本网络资源共享；共用财务信息系统，通过互联网、WEB软件等系统集中处理、

保存单位财务数据信息，由众多使用者资源共享，实现随时随地搜索、采集信息，

使有关人士更加熟悉单位的财务状况；内外财务信息系统资源共享，即借助电脑、

互联网、统一的信息端口、用户界面，与财税、会计、银行、税收等的基本网络

对接，建立开放型的财税网络，以减少信息孤岛。

二、事业单位财务管理信息化建设的现状分析

（一）信息化系统功能亟待完善

因为部分事业单位内控制度对财务管理信息化系统的建立与完善疏于关注，

导致系统的功能要求和定位方面要求很高，架构并没有很完善，在具体的系统功

能设计上不够完善，运行方式也不够完善，这也导致事业单位财务管理的信息化

系统构建方面备受干扰，无法取得理想的建设效果；部分事业单位财务管理因为

对信息化技术了解得不够，导致了财务的信息化手段滞后，进而阻碍事业单位财

务的信息化技术手段建设［2］。

在引入发展设备时，受到事业单位的开发数量及经费调配等诸多原因的影响,

在开展事业单位信息化建设方面缺乏较为完善的硬件设备予以支撑，对软件领域

的发展未能予以充分的关注。这一系列问题最终造成财务机构无法有效地通过网

络系统的反馈完成财务资料的全面统计分析，进行财务运营信息资料的收集分析,

干扰财务机构的日常工作进行。同时，由于事业单位的信息管理系统设计较为粗

糙，导致系统在实际运营过程中非常容易出现操作顺畅情况和安全等层面的难题,

为今后事业单位的建设造成了很大的影响。

（二）复合型人才的缺乏

现阶段，中国事业单位人员的虽然规模很大，但受以往的财务管理思想的限

制，当前向社会所输送的事业单位财务人员的信息技能水平，大部分仍然以基本

会计核算方法、报表和基本数据分析为主，与管理部门会计人员差距很大，而事

业单位的财务人员普遍不掌握信息专业知识，会计信息工作者普遍不熟悉基本财

务管理理论知识，不熟悉事业单位具体的财务管理项目要求，信息复合型人员不

足问题严重，在事业单位财务管理软件的开发、设计等方面，又不得不借鉴其他

方法，从而导致了事业单位的软件设计缺乏科学性、合理性。

（三）信息化基础建设的不足

由于财务信息化的时期尚短，导致部分事业单位对信息化财务管理的优点及

其意义还不能充分而完整的了解，也就使得在进行财务信息化工作中没有予以足

够的关注和消极怠工，最后使得财务信息化管理体系的建立达不成理想的水平,

各个方面的发展程度也存在不足［3］。

党的十八届三中全会把推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化

改革的总目标提出来，表明我们党对社会主义现代化的认识提升到了一个新的高

度，这必将极大地推动我国的治理体系向着制度化、规范化、程序化、科学化迈

进。从“管理”到“