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- 2024-01-07 发布于北京
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汇报人:XX;目录;目录;01;;;;;02;;;;客户需求了解;03;;;;;04;;;;;05;通过评估不同供应商的信誉、质量、价格等因素,建立多元化的供应商队伍,降低对单一供应商的依赖,从而减小原料成本波动风险。;通过建立完善的库存管理制度,实施精细化库存管理,降低库存积压和浪费,减少资金占用压力。;;信息共享平台搭建;06;研发创新能力不足;;;感谢观看
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