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2022年移动公司集团客户工作总结及2023

年工作计划

2022年主要工作回顾

夯实基础，营销服务和运营支撑力量稳步提升，集团产

品和行业信息化推动前进初具规模

1、增长平稳，集团客户稳定效应和整体贡献显著提升

.目标市场保有率和信息化收入超时间进度，截止9月30

日，已经达到363万，完成全年指标96.8%。.集团客户规模

保持平稳增长，对稳定大众市场发挥了主动作用.信息化收入

对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势.

开展短号增员专项竞赛或活动

执行首席客户经理制度，建立系统集团分层分级预警机

制

根据市公司指导看法部署开展《新兴分公司中小集团

“深耕方案”专项行动》。

2首席客户经理工作机制成效显著，纵向一体化的关系

营销得到加强

执行首席客户经理制，公司领导分工负责142家ab类集

团，尝试和探究首席客户经理协同工作机制。实施百团大战

半个月以来已有5家重要客户达成战略合作共识。

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